企业愿景的效用及其创建流程.PDFVIP

预 测 Vo1．23．No．3 FoRECASTIG 2004年第3期 企业愿景的效用及其创建流程 申光龙。 袁 斌 (南开大学 国际商学院，天津 30007I) 摘 要：现代企业的竞争范式已经从过去的静态竞争演变为动态竞争，企业愿景是国内外著名企业在竞争中胜 出的关键因素之一 它可以在六个方面发挥巨大效用：提升企业的存在价值、协调利害关系者、整合个人愿景、 应对企业危机、累积企业的努力、增强知识竞争力 最后，本文尝试提 出了包括愿景创建的准备、极限发挥想象 力、精炼陈述、标准化检验、整合传播五大部分的企业愿景创建的操作性模型 关键词 ：企业愿景；效用；共 同愿景；创建流程 中图分类号：F270 文献标识码 ：A 文章编号 ：l003．5l92(2004)03．000I-O6 UtilitiesofCorporateVisionandVisioningProcedure SHIN Kwang—yong，YUAN Bin (InternationalBusinessSchc,．d，NankaiUniversit3，，Timqin30007I．China) Abstract：Thecompetitiveparadigm betweenmodernenterprises haschangedfrom staticcompetitiontodynamiccompetition． CorporatevisionisoneOfthekeyfactorsthatleadenterpriseshothdom~ticandoverseatobusinessSucceSs．Thisstudydis— CULS~ itsutiliti~whichconsistofpromotingtheexistencevalueofenterprises，harmonizingwithstakeholders，integratingper． sonalvisions ．dealingwithenteprri~’scrisis．cumulatingenteprrise’sendeavorsandimprovingocmpetitivecompetencesofor— ganizationalknowledge．Lastly，ittrytogivethevisioningprocdeuremodelwhichocnsistofreadyforvisioning，exerting imaginationtolimit．refiningthestatement．standardtestandintegratde ocmmunication． Keywords：corporatevision；utility~sharedvision；visioningprocedure 1 引言 业原则、企业精神、企业使命 、企业座右铭，行动纲 领等概念联系在一起，但这些概念只反映了愿景的 现代企业的竞争范式已经从传统的静态竞争 部分 内涵，或者说属于次一级概念 。 演变为动态竞争。在静态竞争条件下，环境要素以 卡明和沃赖认为愿景是叙述组织未来渴望发 一 种平稳的步伐演化，其变化是渐进的而不是革命 展的状况，它提供组织的价值取向与组织变革行动 性的。而动态竞争环境往往以对现有要素的创造 的指南，也是促使组织成员全力实现共同理想的原 性破坏为特征…1。由于环境要素的随机变化，企