XX食品集团国内发展的市场定位.docVIP

XX食品集团国内发展的市场定位 XX产品市场定位是指XX在目标市场中建立并保持与众不同的位置的过程，就是根据一些对顾客来说重要的属性，建立XX及其提供的产品在消费者心目中相对于其他竞争者的独特地位的过程。 市场定位可分为对现有产品的再定位和对潜在产品的预定位。对潜在产品的预定位，要求营销者必须使产品特色确实符合所选择的目标市场。公司在进行市场定位时，一方面要了解竞争对手的产品具有何种特色，另一方面要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度，然后根据这两方面进行分析，再选定本公司产品的特色和独特形象。对于XX而言，我们是对潜在产品的预定位，因此需要根据竞争者状况、消费者需求以及XX产品自身特点进行市场定位。 1、竞争者特征及客户需求分析 目前，国内水煮笋行业还没有出现龙头企业，行业处于完全竞争状态，同时产品尚处于导入期，同类产品品种较少，消费者对水煮笋的认知程度仍处于一个很模糊的状态，所以XX食品要建立优势，创建优势，进而引领市场优势。国内行业同类竞争者如闽鲜食品等在市场上所提供的基本是一些粗加工和粗包装的产品，而且基本上没有安排相关人员进行市场维护，产品不能及时得到补货，断货现象时有发生。因此，就目前市场上所销售的同类产品而言，XX食品在产品质量、产品包装及市场维护人员等方面存在较大竞争优势。 同时，随着人们经济收入的增加，消费水平的提高，以及对健康生活理念的不断追求，绿色有机食品越