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旅游服务贸易的国际竞争力:罗马尼亚的案例(外文文献翻译)
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┊ 安徽工业大学 毕业论文 旅游服务贸易的国际竞争力:罗马尼亚的案例 安娜 ﹒博比尔克,克瑞斯缇娜﹒克瑞斯瑞图 ——2009年旅游经济的进步,第三部分,第189-192页 一、引 言 旅游业是唯一的可以为任何发展水平的国家提供贸易机会的服务活动。然而,它也是一个很大程度因为国家的能力和在全球经济中的表现而又有明确的利益分配不均行业,而这又需要提高自己的竞争力。 自20世纪90年代初,罗马尼亚旅游业经历了出口量,生长速率和结构的重大变化。这些不同的波动都影响了罗马尼亚在国际旅游市场上相对的竞争地位并引起了其旅游贸易平衡的变化。同时,新的和更多的错杂的欧式建筑,引起了罗马尼亚的区域旅游竞争力的显著变化。 在此背景下,
保持和增加公民的收入的能力(欧洲委员会,2007)。
由于竞争力最终取决于一国企业在国48 页 第 1 页
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┊ 安徽工业大学 毕业论文 保持,并更好的是,扩大其全球市场份额,增加和扩大利润的能力” (克拉克和盖,1998, 经济合作与发展组织,1993)。 根据传统经济理论,一个企业能够通过比较生产成本,如降低劳动力成本,获得竞争优势。然而,最近的研究表明,非价格因素是同样重要的竞争力决定因素。非价格因素的范围包含的48 页 第 2 页
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┊ 安徽工业大学 毕业论文 开始一个国家的地域和行业专业化的一个重要因素是塑造未来的市场份额的增长。同样,国家适应这种出口变化的能力,也会影响最终结果。 此外,旅游服务的国际竞争力概念,也包括质的因素,这些是难以量化的;包括的服务质量,专业化程度,技术创新能力,人力资源素质(卢巴卡巴和库德瑞奥,2001)这些因素在影响一个国家的旅游业表现上是毫不逊色的。同样,高的生产增长率往往被要求作为加强竞争力的方式。但这类有利的结构性因素并不一定会导致在国外市场的销售的增长。他们可能相反的显示为通过汇率升值带来的贸易条件的改善,而维持出口表现大致不变。正是由于这个原因,以及因为这些因素很难量化计算,所以在这里,这一考虑是限于一个更加具体和综合的方法去确定罗马尼亚在国际旅游市场中的相对竞争地位。 三、罗马尼亚国际旅游服务贸易的概述 (一)关键事实 目前,罗马尼亚的旅行和旅游业在早年经济转型时期的负的成绩之后,显示了正回报,并且未来十年的增长前景乐观,远强于欧盟。 罗马尼亚的旅游业对GDP的贡献率为4.8%,在174个旅游密集的国家地区中以及世界上,排第162名。然而,罗马尼亚旅游部门的增长前景在区域和世界上的排名比其邻国和竞争对手更好,即在未来10年里对GDP的贡献率为6.7%和排名为12(世界旅行和旅游发展委员会,2007)。 罗马尼亚的旅行和旅游业在2006年对GDP的贡献率为1.9%,2016年将上升到2.5%,而在欧盟,2006年旅行和旅游业对GDP的贡献率为3.9%(世界旅行及旅游发展委员会,2007)。 全球旅行和旅游业就业人数占全球就业人数的8.7%,2006年罗马尼亚的旅行和旅游业就业估计为485000人,占总就业人数的5.8%,或每17.4份工作中有一份是旅游方面工作。相比欧洲4.2%的就业总人数(860个就业人数),当前265000份旅行和旅游业工作占总就业的3.1%(世界旅行和旅游发展委员会,2007)。 2006年,旅行和旅游业在欧盟出口总额中占13.0%。在罗马尼亚,出口组成中旅行和旅游业对GDP贡献率的是一个非常重要的部门。2004年在罗马尼亚全部出口额中,旅行和旅游业就占了5.2%(12亿欧元),名义上2016年期望达到18亿欧元。(世界旅行和旅游委员会,2007)。 在罗马尼亚国际游客绝大多数都来自欧洲。自2000年,约有95%的游客每年都是这个区域48 页 第 3 页
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