项目管理提纲.docVIP

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PAGE PAGE 14 一方建设工程顾问有限公司 项 目 管 理 提 纲 一方建设工程顾问编 二〇一一年十月份 目录 一、项目前期报建手续工作 …………………………………………………1 二 、勘察、设计文件评审工作 ……………………………………………5 三、招标代理工作 ……………………………………………………………6 四、合同及采购管理 ………………………………………………………8 五、造价咨询工作 ……………………………………………………………9 六、项目日常管理工作………………………………………………………10 七、施工监理工作……………………………………………………………12 八、工程竣工验收与结算……………………………………………………13 一、项目前期报建手续工作 熟悉项目有关资料和现场情况,合理安排建设程序,编制项目总进度计划,确定颁发“移交证书”日期,报业主批准后实施。 编制项目管理各阶段工作方案,明确各阶段工作责任人与经办人、工作内容、工作流程、工作重点、风险与对策,报业主批准后实施。 协助业主办理:建设用地批准书、建设用地规划许可证、项目环评审批、建设设计方案审查、修建性详细规划的审查、人防的设计要点、初步设计及人防施工图的审查、重点工程抗震设防的备案、勘察设计报告的审查、防雷设计审核、建筑设计消防审核意见书、初步设计审查、施工图审查、房地产开发手册、建筑工程规划许可证、设计文件审查备案、合同保函备案、施工许可证等一些前期报建手续。 建设工程前期报建手续要点 序号 阶段 项目管理主要内容 要 点 1 准备阶段 国土使用证 注意土地的性质:居民用地、工业用地、商业用地 2 办理建设用地选址意见书 国家划拨的土地才要意见书 3 规划设计阶段 建设项目环境影响报告书 注意根据不同的污染程度来划分等级污染重的要出环评报告;报告书是由委托环评公司来编写 4 办理《建设用地规划批准书》 地块规划方案设计单位就开始介入 5 项目立项审批 注意可研报告的核准审批;项目建议书就是立项申请;是作可研报告的重要依据;国家选择项目必须要项目建议书;小项目任选一种;在项目建议书后一个初步可研报告审批; 6 建设用地规划许可证 要注意电子文件这里是规划局提供的;设计院介入 8 建设项目方案设计审查(修规) 城市用地面积3万平米以上日照分析、交通评估影响书 9 建设项目方案设计审查 城市用地面积3万平米以下。建筑设计的平、立剖面图纸 10 重点项目地震设防要求备案 申报条件:学校、医院等人员密集场所 11 人防设计要点审查   12 人防地下室初步设计审查 要注意电子文件的提交 13 防雷装置初步设计核准书   14 建设项目扩初设计审查   15 消防设计审核意见书 按照项目的重点程度划分 16 施工图纸审查 要注意电子文件的提交 17 人防的施工图 要注意电子文件的提交 18 建设项目施工图备案申报 注:报审文件和图纸装订成A4规格 19 建筑物防雷设计 电力设施、大型建设项目、信息系统机房、爆炸危险环境项目、重点工程要出雷击风险评估报告;经过初步设计的,提交(防雷装置初步设计核准书) 20 房地产开发手册备案 缴纳公共配套费就不用缴纳市政配套费 21 办理建设工程规划许可证    22 招投标 委托招标公司办理;国有资金和国家公益性项目必须要公开招标 23 施工准备阶段 施工、监理合同备案保函 已包括《承包商履约担保保函》原件 24 节能备案 住宅性质建筑必办。 25 市政配套设施费 若已收取公共设施配套基金,则此费免收根据不同的类型最高它可以打6折 26 办理质量监督申报登记书   27 临时电申请 若供电不足,必须提前办理。 28 临时水申请 若无自来水供应,必须办理。 29 办理建设工程安全监督备案   32 施工阶段 办理建设工程施工许可证 主要是前期的证件是否办齐 33 商品房预售许可证 七层下的项目应在封顶后七层以上的必须要完成2/3的结构工程且不能少于7层 二 、勘察、设计文件评审工作 根据业主的工程设计任务书要求,组织初步设计文件、施工图设计文件评审工作,根据国家有关设计规范、标准、价值工程理论、市场价格、类似工程指标及投标方的技术经验,对各阶段的勘察、设计文件的安全性、经济性、合理性及可行性进行评估,对设计文件优化,技术经济分析,设计阶段的投资控制提出合理化建议,最大限度的减少设计文件出现错、缺、漏、碰的情况,达到对工程造价事前控制的和避免造成索赔目的。 负责对勘察设计单位进行设计联络,组织开工前设计交底工作。对施工过程中勘察设计单位出具的设计变更提出意见,将有关信息及时向业主汇报。 项目管理对设计质量控制的主要环节 序号 工作阶段 项目管理主要工作内容 要求及说明 1 设计准备阶段 根

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