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主城区商业项目
分销渠道合作
经验分享
01 前言
02 分销渠道的现状及分类
目录 03 分销渠道合作模式建议
C O N T E N T
04 分销渠道的选择流程及标准
05 分销渠道的管理
01 前言
与住宅市场相比,近年来成都商业市场一直供大于求,完全的买
房市场,销售不温不火,去库存压力难以突破。
—— “竞争激烈,一客难求”
在“竞争激烈,客源缺乏”的市场条件下 :
渠道为王,广签渠道分销
将传统的营销费用转嫁到渠道分销上,一切以见成效进行费用支出
02 分销渠道的现
状及分类
分销渠道的市场现状
1、数量庞大,竞争激烈
但在目前“客户为王”的市场阶段,只有手头有客户,不论数量多少,都
可成为分销渠道,成都大大小小的分销渠道多达上千家。市场竞争非常激
烈,优胜劣汰现象严重。
2、良莠不齐,监管困难
分销渠道商的低门槛,大大小小的中介渠道各有其生存之道,从业人员素质差别
大,抢客现象严重;单兵作战能力强,团队协助不佳,带客不择手段,乱承诺,
容易留下后患。
分销渠道的市场现状
3、品牌二手房介业务转型,加入分销渠道战场
渠道为王的市场,给有着先天展示优势和客源优势的二手房介带来巨大的市场空
间,很多品牌房介纷纷转战新房渠道战场,新房业务的占比节节上涨,甚至超过
传统的二手房业务,如:链家、中原、大唐等。
4、新房销售地位的话语权逐渐提升
开发商在缩减营销费用的前提下寻求更有效的客户资源,逐渐加强与中介分销的
合作,降低营销费用,客源受分销渠道控制,部分中介分销团队在不断壮大中逐
渐获取项目销售的话语权。
分销渠道的主流分类
成都主城区的分销渠道按照服务层级分为以下三类:
一级渠道商 二级渠道商 三级渠道商
开发商直接签定渠道合作关系的渠 和一级渠道商签定合作关系的渠道
一般只会出现在某个特定楼盘上
道商,渠道佣金是最高的,一般是 商,渠道佣金一般70%-80% ,主
具有一定品牌知名度的渠道商。 要是个人门店、小型创业型公司等。
一级渠道和二级渠道是相对的,而不是绝对的,在某些特殊情况下,知名渠道商也会签二级渠道,比如:优质房
源渠道垄断、包销等。同样,一些具有关系的小型渠道商,也会在某些项目上享有独占的一级渠道,甲方股东控
制的小渠道公司介入项目的情况并不罕见。
分销渠道的主流分类
按照运营形式分为以下三类:
分销类型 代表 优势简析 劣势简析
1、团队规模大,具有强制性的客户邀约、接待及 1、客户来源渠道多样化,客户精准度相对不高,
回访标准,能较好的配合现场接待。 整体转化率偏低。
2、公司内管理制度严格,经纪人易培训和管理, 2、合作条件苛刻,要求多,对项目销售拥有一定
链家、美联、中 统一作战能力较
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