保洁部主管考核表.docVIP

项目主管绩效考核表 请在合适的“□”内打“√” 项目名称 考核月份 年 月 姓 名 专职职位 以下为绩效考核标准及员工得分记录 考核类别 考核标准 考核 公司考核 工作责任心 □优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分 工作态度 □优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分 管理能力 □优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分 执行力 □优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分 协调与沟通能力 □优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分 监管力度 □优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分 工作记录 □日周月巡检到位，记录全面5分、□形式化0分 □工作记录完善5分、□工作记录不全面0分 保洁质量 □垃圾管理有序10分、□垃圾管理不善0分 □无明显质量瑕疵10分、□有明显质量瑕疵0分 客户意见 □业主评价优秀10分、□业主评价一般得5分、 □业主评价差0分 合计 得分 月度绩效考核得分 公司意见 □ （90-100分）绩效200 □ （80-89分） 绩效150 □ （60-79分） 绩效100 □ （60分以下）绩效0 以下由绩效考核人员填写 保洁部经理 同意发放绩效：□200元、□150元、□100元、□0元 签名： 日期： 总经理 同意发放绩效：□200元、□15