并购前的人力资源尽职调查_文化尽职调查.docVIP

并购前的人力资源尽职调查_文化尽职调查 论文导读:：相关的调查研究表明人力资源尽职调查对并购成功、并购后的有效整合有重大影响，人力资源的尽职调查主要围绕人力资源风险因素和推进整合的各方面的信息两块内容。要进行人力资源尽职调查需要人力资源从业人员具有相应的并购知识和经验，遵循一定的步骤进行。 论文关键词：人力资源尽职调查，人力资本审计，文化尽职调查 贝恩公司对近年来的40桩并购案进行的研究表明，在收购交易前做好人力资源尽职调查将对收购后的成功整合有很大帮助。但是并购交易前的人力资源尽职调查往往被忽视，据美国一个会议委员会对美国和欧洲的88个主要公司的研究发现，在反馈公司中人力资源包括在并购计划的不到1/4。这种现象在一些新兴国家更严重，翰威特最新的报告显示，新兴市场国家比成熟市场国家更加不关注尽职调查中的人力资源介入(Hewitt，2009)。国内文献研究人力资源尽职调查的文献极少，翰威特公司中国区的一些咨询者曾经发表一些文章，针对人力资源介入尽职调查做了一些讨论；国外这方面的文献从21世纪初逐渐增多，早期的文献主要是强调尽职调查中加入人力资源因素的必要性以及其内容。我国随着市场经济的日益成熟和开放程度的逐步深入，并购也成为我国企业增加利润、扩大市场份额、扩充智力资本的一大方式。据中国税务报报道文化尽职调查，在全球金融危机的萧条背景下，我国企业尤其是海外并购的数