3pl教材资料模式下vmi仓库业管理培训教本.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 库存管理(二) 流水线库存管理 3PL在客户流水线存货区域.对生产流水线库存管理负责 客户 生产线上的职员移动生产线上原料并移交给操作人员 操作人员与客户生产线职员计算物料和数量 操作人员和客户生产线职员停止收货 操作人员移动货物到生产线库存区域 操作人员通过手工保持线储存量 存储线被分为三个部分 退货给供应商的条款--AQM 废料条款-SRP,. 在生产线从新使用或退货给3PL—RNI 所有存储线的存货被预定退回给3PL仓库在每周二和周四 操作人员退回的原材料清单给CS CS发送退回的原材料清单给客户 操作人员移动这些退回的原材料到3PL仓库 库存管理(三) 库存冻结或解冻 1. 客户的冻结或解冻 客户发送冻结或解冻需求给 3PL和供应商 投递号/运单号 物料号 数量 CS在WMS中执行解冻或冻结 如果冻结解冻需求与系统记录中不匹配,CS立即告之客户和供应商 CS在系统更新后打印出冻结解冻报告再次检查 CS发冻结解冻确认给客户 CS传递冻结解冻给操作人员 操作人员执行冻结解冻程序 操作人员在每板或每箱上贴冻结标签 如果发现差异,操作人员通知CS进一步的调查 如果差异仍然存在,,3PL立即告之客户和供应商. CS 告知客户和供应商,以得