05人资班薪酬C组演讲稿（演讲稿范文）.docVIP

05人资班薪酬C组演讲稿（演讲稿范文） 含工作流程及环境分析 陈老师，各位同学大家上午好！我是C组何丹凝。很荣幸代表我们组上来展示我们的调研成果。我们组长是戴超群、卢创新，组员有我何丹凝、纪瑞如、许洁琴、杨润香、洪雪、张阳梅、邓德铭、陈杰超。今天我们组的展示分为以下五个部分。一、调研流程介绍。二、企业概况。三、原有薪酬体系分析。四、新薪酬体系概述。五、新薪酬体系亮点。 首先让我带大家回顾一下我们的调研历程。我们小组一接到任务后，马上召开小组会议制定计划、联系企业、准备调研提纲。随后在10月2019年[增]??开始，每年有10％的自然加薪，鼓励员工长期为企业工作。4、薪酬体系人性化，照顾员工需要，将中秋发月饼的习惯改为发半个月工资。年终多发一个月工资作为奖金。在调研期间，我们也发现了该企业薪酬体系的一些弊病。首先，基层员工工资没有严格按照国家《劳动法》所规定的2019年终奖金。与同行业相比，若平均工资高出10％或低于5％，对工资进行调整。另外，市场物价水平也是调资的考虑范围之内。以上是我们完善后的新薪酬体系，大家有任何意见或者更好的建议，欢迎与我们交流。我们的调研展示到此结束，谢谢大家！