仓储风险管理.pptVIP

第五章 仓库风险管理 一、仓库的风险管理 二、仓库消防管理与火灾保险 三、危险品仓储安全管理 四、仓单质押贷款的风险管理 一、仓库的风险管理 （一）风险管理的概念 风险管理是指对风险进行识别、分析与衡量，并采取损失控制措施，以最少的成本使风险引起的损失降到最低程度的一系列管理方法。也可以描述为一个组织或个人采取的降低风险成本，实现利润最大化的一系列决策和措施。 （二）仓库风险管理的步骤 1.制定风险管理的目标:选择最经济和最有效的措施使风险的成本最小。 2.识别风险：识别风险的方法主要有： （1）财务报表分析法 （2）生产流程分析法 （3）风险清单分析法 3.风险衡量 4.制定风险管理计划，采取相应措施 （1）回避风险 （2）损失控制 （3）自担风险 （4）风险转移 5.风险管理措施检查与评价 案例：物流企业运作需要专业风险管理支持 2002年8月12日，中国人民保险公司深圳分公司与深圳新科安达后勤保障有限公司签定了全面合作的协议。在此项协议中，中国人保深圳分公司援引国外先进物流保险经验，在国内率先进行物流综合保险。此次保险业与物流业的合作，标志着我国物流业进入了一个全新的专业风险管理机制阶段。 新科安达公司由新加坡胜科物流和招商局蛇口工业区合资组建，在全国有27个分支机构，在全球320个城市拥有370万平方米的仓库。中国人保深圳分公司将为其提供全面风险管理方案和技术，将专业风