凯德大酒店人力资源操作手册(PPT 25).pptVIP

“ ” 凯德大酒店 人力资源管理手册 酒店：入职招聘 酒店员工招聘流程 空缺需求 渠道选择（网络、中介、招聘会、报刊、电台、宣传资料、居委会、劳动部门、短信平台、学校、员工介绍等） 发布信息 招聘/初试/筛选 人力资源总监（部门经理空缺） 部门经理（部门员工空缺） 负责人 人力资源总监（主管及以上级别） 人事专员（主管以下） 酒店人员编制表 部门用人申请单 招聘信息 应聘登记表 应聘登记表 复试 审批/录用 总经理（部门经理） 部门经理（相应部门员工） 总经理 人力资源总监 部门经理 应聘登记表（已由部门经理、人力资源总监、总经理签字审批） 相关表单 步骤 根据空缺需求招聘 部门经理录用需总经理审批 部门经理以下员工录用需部门经理、人力资源总监、总经理审批 注：1 部门经理需在应聘登记表上签署录用意见、基本薪酬和试用期。 2 录用人员需完成录用审批流程后方可入职。 背景调查 总经理 人力资源部 部门经理 应聘登记表 员工报到 核对个人资 料（当天） 签订劳动合同／劳动用工协议（两周内） 办理入职手续 登记花名册（当天） 员工档案建立（一周内） 建立员工档案 员工本人 酒店人事专员 步骤 负责人 相关表单 交个人资料（当 天） 就失业证、退工单、身份证原件及复印件、学历证明原件及复印件（部