通惠门站监理工总结.doc免费

通惠门站监理工作总结 2011 2011年，我监理部很荣幸承接了贵公司成都地铁2号线C标监理任务，而我荣幸地被遣派驻守通惠门站。时间过得很快，从3月22日土建站厅层场地移交至今也快一个季度了。在这一季度里、在平时对通惠门站机电安装及建筑装修工程施工的安全、质量、进度、投资、及合同信息管理等方面监理控制工作中，自己有如下几点体会： 一、合同/信息管理 组织驻地监理人员学习施工合同、招投标文件和监理合同，并熟悉掌握其内容，在工程施工中严格按合同办事，客观、公正地处理工程施工中出现的问题。 信息管理方面，按本公司ISO9000体系的要求，收集、整理业主、设计和各参建单位的信息，及时掌握第一手资料，并在每次的监理例会上进行通报。 二、工程施工建设质量的控制： 质量是工程的核心，质量控制也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到施工合同、设计文件及相关验收标准的要求。 (1)监理部进入现场后，结合工程实际特点，编制《监理规划》及《监理实施细则》，为具体的监理工作做好准备。并与施工单位共同确认《关键工序控制点》和《分部、分项、单位工程划分》。 (2) 针对工程的具体环节和细节，进一步熟悉相关规范、技术文件，认真熟悉图纸，并督促施工单位尽快熟悉现场，及时组织及协调业主组织图纸会审。 (3)对施工单位及施工人员的控制 施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认。 (4)施工方法、技术措施的质量控制 在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。 在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。 (5)对原材料、构配件的质量控制 工程监理过程中,进场材料、设备必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需独立抽检的原材料，如保温棉、水泥砂浆试块等，要及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督。 (6)施工过程中，及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况，对所发现的质量问题，及时发出口头及书面整改通知。对工程的关键部位、关键工序，根据在本监理部旁站方案指导进行跟踪旁站，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地做好书面的旁站记录。要求施工单位对各专业工程每道工序严格控制，质检人员必须严格进行自检，达到设计要求。我部监理人员根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。 (7)对现场需要返工处理的质量问题，监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收。 (8)对施工机械设备及环境的控制 进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。 在环境控制方面，我们针对工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。 三、施工进度控制 (1)?工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。 (2)?现场监理过程中，监理部要求施工单位划分施工段，并根据工程的推进编报每周、每月的施工进度计划，把许多存在的工