TIP流程的实施解读.pptx

如何参与项目工作 TIP流程的实施解读 August 3, 2019 2 悉尼歌剧院： 澳大利亚的地标建筑 20世纪最具特色的建筑之一 2007年被联合国教科文组织评为世界文化遗产 项目建造悉尼歌剧院，是否成功？ 成本：超支近一亿澳元（1：5RMB） 1957年初步计划的成本为7百万。 最终预算1亿零200万。 时间：超期10年 最初预计完工日期为1963年1月。 1973年10月正式竣工。 案例 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 有明确的起点和终点。 所创造的产品、服务或成果一般不具有临时性。 August 3, 2019 3 什么是项目 项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。 项目管理分为五大过程组： August 3, 2019 4 什么是项目管理 TIP流程是什么 TIP概念介绍 TIP前提条件 为什么使用TIP TIP流程在GJT 如何根据TIP流程管理项目 各职能部门如何参与TIP项目 一个项目是如何在TIP流程下运行的 要点回顾（案例：7DCT300 GWM项目） August 3, 2019 5 目录 TIP流程是什么 TIP：变速器实施流程（Transmission Implementation Process），涵盖了产品实施的整个过程！ TIP 以客户需求为起点, 持续至客户投产（J#1）+90天。 TIP 处于前期开发和量产实现的中间过程。 August 3, 2019 7 TIP概念介绍 August 3, 2019 8 TIP前提条件 使用TIP的前提条件如下： August 3, 2019 9 为什么使用TIP 公司员工熟悉流程 了解公司关键流程 管控关键流程 流程更加高效 改善时间、质量、成本 获得竞争优势 GJT的项目分类如下： August 3, 2019 10 TIP流程在GJT August 3, 2019 11 项目分类练习 TIP项目分类： August 3, 2019 12 TIP流程在GJT GJT的项目管理流程包括： August 3, 2019 13 TIP流程在GJT 如何根据TIP流程管理项目 各职能部门如何参与TIP项目 三个金字塔、三要素、一个文件柜 给客户的交付内容。 内部里程碑节点。 August 3, 2019 16 项目进度架构——时间金字塔 项目管理架构——项目团队 August 3, 2019 17 项目团队 项目会议包含三个级别。 August 3, 2019 18 项目会议架构——问题升级 August 3, 2019 19 项目管理三要素 R Y G 项目共享文件夹 项目假定表 项目立项审批表 项目计划：Rplan CLN 问题解决措施清单（IRS） 里程碑检查清单 (MS checklist) PRM/STM Deck 风险管理登记册（初始风险、项目风险、门关风险管理） 经验教训总结 (iQR, DC, CPSW, PC) August 3, 2019 20 项目管理工具的使用 August 3, 2019 21 文件夹地址：\\fileserver\PMO-project 使用规则： 存放文件的命名规则：项目描述_文件名_日期_版本号_编辑人例如：MX65_CLN00_lsm 文件更新后，之前版本的文件存入old文件夹中存档。 权限开通： 开通权限流程：申请人→（对应部门的PCT成员）→ 该项目的PMO接口人。 开通权限需要的信息：登录账号、文件夹链接、权限（只读或编辑）。 项目共享文件夹 August 3, 2019 22 项目假定表 项目计划 August 3, 2019 24 问题解决措施清单（IRS） August 3, 2019 25 里程碑检查清单 (MS checklist) – 评审签字表 August 3, 2019 26 里程碑检查清单 (MS checklist) – 检查项清单 平台总览 Level 1材料： 质量问题矩阵 CLN 6 Panel Level 2材料： NPV 项目花费曲线 DVP曲线 1r (QARA) TIP里程碑评审表 August 3, 2019 27 PRM/STM Deck 一个项目是如何在TIP流程下运行的 按检查点、分阶段做任务 August 3, 2019 29 检查点排序练习 TIP 设置了12 个检查点：3个门关、4个关键事项、 5个里程碑。 TIP 包含6个阶段。 August 3, 2019 30 TIP流程图总览 AP CP TT TIP 检查点分为三类（重要性、评审方式、签批方式）： August 3, 2019 31 TIP检查点介绍 里程碑 关键事项 门关 TIP 包含以下阶段： Augu