工程经济学第8讲.ppt

* 工程经济学 8.2.2 价值工程对象选择 2.选择的方法 （3）百分比法。百分比法是通过分析不同产品在各类技术经济指标中所占的百分比不同来进行比较，找出价值工程对象的方法。 * 工程经济学 8.2.2 价值工程对象选择 2.选择的方法 【例8-2】某食品加工厂生产加工有4种产品，它们各自的年成本和年利润占工程年总成本和年利润总额的百分比见表8-5.公司目前急需提高利润水平，试确定可能的价值工程对象。 * 工程经济学 8.2.2 价值工程对象选择 2.选择的方法 表8-5 成本和利润百分比 产品名称 A B C D 合计 产品成本/万元 100 200 120 150 570 产品成本占年总成本百分比/% 17.54 35.09 21.05 26.32 100 产品年利润/万元 10 22 10 17 59 产品年利润占年利润总额百分比/% 16.95 37.29 16.59 28.81 100 年利润百分比/年成本百分比 .0.97 1.06 0.81 1.09 排序 3 2 4 1 * 工程经济学 8.2.2 价值工程对象选择 2.选择的方法 【例8-2】解：由表8-5可以卡出，产品C的年成本占总成本的21.05%，而其利润却占总利润的16.59%，显然产品C应作为价值工程的重点分析对象。 * 工程经济学 8.2.2 价值工程对象选择 2.选择的方法 （3）百分比法。 该方法的优点是当企业在一定时期要提高某些经济指标且拟选对象数目不多时，具有较强的针对性和有效性；缺点是不够系统全面，有时为了更全面、更系统地选择对象，百分比法和经验分析法结合使用会更好。 * 工程经济学 8.2.2 价值工程对象选择 2.选择的方法 （4）价值指数法。根据价值的表达式 ，在产品成本已知的基础上将产品功能定量化，就可以计算产品价值。在应用该方法选择价值工程的对象是，应当综合考虑价值指数偏离1的程度和改善幅度，优先选择V＜1且改进幅度大的产品或零部件。 * 工程经济学 8.2.2 价值工程对象选择 2.选择的方法 【例8-2】某机械制造厂生产四种不同型号的机器，各种型号机器的主要技术参数及相应的成本费用见表8-6.试运用价值指数法选择价值工程对象。 表8-6 机器主要技术参数及相应的成本费用 产品型号 A B C D 技术参数 1.51 1.55 1.60 1.30 费用成本 1.36 1.12 1.30 1.40 价值指数 1.11 1.38 1.23 0.93 * 工程经济学 8.2.2 价值工程对象选择 2.选择的方法 【例8-2】解：价值指数计算见表8-6.由表8-6可知，机器D应作为价值工程对象。 价值指数法一般适用于产品单一、可计量、产品性能和生产特点科比的系列产品或 零部件的价值工程对象选择。 * 工程经济学 8.2.2 价值工程对象选择 2.选择的方法 （5）强制确定法。强制确定法(简称 FD 法)，是以功能重要程度作为选择价值工程对象决策指标的一种分析方法。它的出发点是：功能重要程度高的零部件，是产品中的关键，因此，应当是重点分析对象。强制确定法不仅能用于产品，也可用于工程项目、工序、作业、服务项目或管理环节的分析上。强制确定法分为 01 评分法和 04 评分法两种，评分时由熟悉产品的专家5～15 人参加，各自独立打分，不讨论，不干扰。 * 工程经济学 8.2.2 价值工程对象选择 2.选择的方法 （5）强制确定法。 1) 01 评分法01 评分法是先将构成产品的各零件(或项目因素)排列成矩阵，并站在用户的角度按功能重要程度进行一对一循环对比，两两打分，功能相对重要的零件得 1 分，不重要的得 0分，每作一次比较有一个得 1 分，另一个得 0 分，合计各零件的得分值(取人均值)后除以全部零件的得分值总和，就得出各零件的功能评价系数，系数大者，表明此零件重要，应该列为重点。有时某一零件的得分总值为 0，但实际上该零件不能说是没有价值，为了避免这种误差，往往可对评分值加以修正，修正的方法是在全部零件得分基础上都各加 1 分，用修正后的得分值作为计算功能重要系数的参数。具体做法见表 8-7。 * 工程经济学 8.2.2 价值工程对象选择 2.选择的方法 （5）强制确定法。 表8-7 01评分法功能评价系数表 * 工程经济学 8.2.2 价值工程对象选择 2.选择的方法 （5）强制确定法。 如果有10个评价人员参加评定，将10个人的功能评价洗漱进行汇总，可得到平均功能评价系数，见表8-8. 8-8 功能评价系数汇总表 * 工程经济学 8.2.2 价值工程对象选择 2.选择的方法 （5）强制确