- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
全面风险管理信息系统 大公国际资信评估有限公司 信息技术部 全面风险管理信息系统核心功能介绍 全面风险管理信息系统功能模块逻辑关系 全面风险管理信息系统主要流程图 全面风险管理信息系统功能模块图 全面风险管理信息系统各模块 全面风险管理信息系统各模块 全面风险管理信息系统各模块 全面风险管理信息系统各模块 全面风险管理信息系统各模块 全面风险管理信息系统各模块 谢 谢 ! * 全面风险管理信息系统是为企业防 御风险,通过对企业风险信息的收 集、监控和风险的评估,筛选出企 业重大重要的风险,时时监控预警 ,进而提高企业管理风险的能力。 全面风险管理信息系统是以风险、流程、指标 三类相关联风险信息为核心对企业风险进行全 方位的监控预警。 风险 指标 流程 预警监控 辨识评估 流程管理 模板管理 系统管理 风险分析 指标管理 权限管理 报告管理 主要成果: 1、在图谱上给出 风险级别的判断 主要成果: 1、指标预警监控 2、重要重大风险预警监控 主要成果: 1、将 风险、流程、指标关联信息 2、指标实际值与目标值的差别柱状图 3、给出指标未来状态 风险归档 发放问卷 提交问卷 风险图谱 变量定义 指标归档 变量值维护 风险指标监控 指标信息分析 流程建立 流程管理 指标收集 问卷模板管理 年度报告 问卷调查 风险事件收集 年度报告汇总辨 识评估、流程管 理、指标管理三 个模块的抽样信 息 三个主要流程贯 穿成为整个系统 的核心 流程管理 模板管理 系统管理 风险分析 权限管理 报告管理 指标管理 辨识评估 辨识评估 流程管理 指标管理 风险分析 报告管理 模板管理 风险辨识 风险评价 风险(事件)收集 关注风险事件 发放问卷 风险归档 提交问卷 问卷调查分析 风险事件图谱 主要功能: 1、对风险事件进行时时收集、跟踪,并对 审核通过的风险进行归档处理。 2、就风险信息,上下级之间能够进行及时、 充分的沟通。 3、能够根据风险调查的需要,及时添加更 有针对性的风险模板。 4、问卷分析,从不同统计分析维度入手, 全方面的剖析该问卷调查的风险情况。 转发 风险(事件)收集 风险归档 关注风险事件 发放问卷 归档 前提: 问卷模板已建立 审批流程: (风险管理中心) 主任科员:草拟问卷(增加后保存) 副主任:审阅问卷(审阅后保存) 主任:发布问卷(审核后发布) 回复问卷 发布 问卷调查分析 风险事件图谱 注: 风险归档时 需先进行修 改操作。 新建图谱 生成图谱 生成 保存图谱 辨识评估 流程管理 模板管理 系统管理 风险分析 指标管理 权限管理 报告管理 流程管理 建立流程 评估指标 流程查询 流程诊断 流程改进 辨识评估 流程管理 指标管理 风险分析 报告管理 模板管理 主要功能: 1、根据监控需要,系统时时对企业内部流程 执行情况进行监督。 2、对企业流程中,红色预警的指标进行深入 分析,帮助企业快速查找出问题动因,有针对性 的解决。 3、记录了企业流程管理的历史,见证了企业 管理的进步,凝结着企业全体职工的智慧。 流程建立 流程管理 流程建立 流程管理 增加 + - 一级流程 一级流程包含的的多条 风险事件的添加和删除 管控结果: 每个评估指标亮红灯 次数占它的历史亮灯 次数的百分比 查询 红灯次数 该指标历史 亮灯次数 辨识评估 流程管理 模板管理 系统管理 风险分析 指标管理 权限管理 报告管理 指标管理 指标年度监控图 指标未来走势 建立指标 红灯预警处理 预警线设置 指标变量管理 指标信息分析 指标变量添加 指标变量值管理 指标定时管理 主要功能: 1、对企业整体运营状况进行时时监控管理,及时反映指标的走势。 2、对监控企业运营的指标中,出现红色预警情况需要进行深入分析,帮助企业快速查找出问题动因,有针对性的解决。 3、可以预测出指标的近期内的走向趋势,帮助企业及时处理不良发展指标,提前预防,避免损失发生。 指标管理 风险分析 流程管理 报告管理 模板管理 辨识评估 风险指标监控 风险指标收集 指标收集 变量定义 变量值维护 指标信息分析 风险指标监控 指标归档 说明:变量周期是指标 变量的监控周期,分别 是月、季、年。 注: 1、风险指标周期与风险指标所 使用的变量周期必须保持一致。 2、对历史变量值修改不会影响 其历史预警灯状态。 归档 归档操作说明 该指标已经纳 入预警监控体 系。 变量值管理 新增 查询指标 查询
文档评论(0)