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- 2019-08-07 发布于江苏
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6 项目前期管理 6.2 项目前期开发 6.2.2 项目前期开发工作内容与步骤 与项目所在省发改委沟通,列入省电力发展规划 上报国家发改委,列入国家电力发展规划 委托开展可行性研究,必要时进行设计单位招标 项目筹建处与各主管部门沟通,取得可行性研究阶段所需的支持性文件 寻求合作投资伙伴,签定合资意向书 组建项目有限责任公司 6 项目前期管理 6.2 项目前期开发 6.2.2 项目前期开发工作内容与步骤 委托电网公司对接入系统设计组织评审,获得国家电网公司的批文 委托咨询机构对可行性研究报告组织评审,获得评审意见 项目有限责任公司编制项目核准申请报告 由投资控股方和项目所在省投资主管部门分别向国家投资主管部门上报项目核准申请报告 项目核准申请报告经国家批准,下达核准文件 目 录 1 设计阶段划分与项目审批程序 2 初步可行性研究 3 可行性研究 4 电力发展规划 5 项目核准 6 项目前期管理 7 项目设计管理 8 项目开工条件 7 项目设计管理 7.1 设计管理要求 7.1.1 工程设计是控制基本建设投资的关键环节。集团公司系统工程设计实行三级管理体系。 集团公司本部 区域分公司/子公司 项目公司 7.1.2 工程设计必须按照国家规定的基本建设程序开展工作。可行性研究阶段落实的各项建设条件和取得的成果是工程初步设计的依据。 7 项目设计管理 7.1 设计管理要求 7.1.3 工
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