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人力资源管理课程 李朝晖 2010年9月17日 Friday 讲师简介：李朝晖 从业经历： 企业高级人力资源师——获国家人力资源和社会保障部职业资格认证。 近二十五年高星级酒店从业经历，先后从事过行李员、前台主管、值班经理、前厅部副经理、经理、房务部经理、人力资源部经理等职务 曾代表酒店参加与高校共同进行的校企合作项目和课题开发项目 现就任某四星级酒店行政人力资源总监 第一章：人力资源管理概述 人力资源管理组成部分 人力资源管理六大模块： 一、人力资源规划 二、招聘与配置 三、培训与开发 四、绩效管理 五、薪酬福利管理 六、劳动关系管理 一、人力资源规划： 1、企业人力资源战略规划：组织战略与人力资源 战略制定与匹配 2、企业组织规划：结构设置、变革、整合 3、企业人力资源管理制度规划：确立规则(包括：薪酬制度、人事制度、绩效考核制度、员工手册等等) 4、企业人力资源费用预算：成本投入的预期 二、招聘与配置： 1、招聘环境分析 2、招聘的规划与吸引 3、实施招聘的过程、选拔与评估 4、录用决策 5、对招聘整个过程的评估 三、培训与开发： 1、企业培训系统的设计(企业的造血机能) 2、培训方案的规划与实施计划 3、培训实施 4、培训评估与培训质量的测定 5、职业生涯管理：组织职业管理与个人职业管理 四、绩效管理： 1、绩效管理的系统设计