汽车公司岗位工作标准.docVIP

受控状态： 文件编号： Q/LFQ G03.31-2004 质量管理体系作业文件 岗位工作标准 版次：B 编制： 审核： 批准： 分发号： 2004-06-20 发布 2004-06-20 汽车有限公司 发布 汽车有限公司 作业文件 岗位工作标准 编号 Q/LFQ G03.31-2004 版号 0/B 页号 PAGE 1/11 更改标记 处数 更改通知单编号 更改日期 更改人 更改标记 处数 更改通知单编号 更改日期 更改人 目的 为了对本公司依据质量管理体系策划识别出的过程、过程程序及相关作用，为促进质量管理有效运作，按照GB/T9001—2000标准的要求，并结合本公司实际，编制了本公司各类人员的质量职责。特制定并执行本标准。 范围 本标准规定了对与质量有关的所有人员，规定了质量职责，并明确了相互间的配合关系。 本标准适用于本公司各岗位工作的人员。 3 职责 3.1 本公司人力资源部负责各类人员的质量职责的制定与监督实施。 3.2 各用人单位负责配合与实施。 4 各类人员的质量职责 4.1 总经理的质量职责 4.1.1 4.1.2 4.1.3 负责质量管理体系的建立、完善、实施和保持，并得到持续改进，负责组织制定质量方针和质量目标，并决定有关实施质量方针和质量目标的各项措施，批准颁布《质量手册》 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.1.7 4.2 常务副总经理的质量职责 4.2.1参与制定本公司质量方针、质量目标，协助总经理确保质量管理部门独立行使职权。4. 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.3 总工程师的质量职责 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.4 生产副总经理的质量职责 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.4. 4.5 销售副总经理的质量职责 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4 4.5.5 4.6 管理者代表的质量职责 4.6.1按照ISO 9001:2000 4.6.2向公司总经理报告质量管理体系运行情况，包括所需的改进，并与所有管理层就质量管理体系运行情况进行沟通；确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。 4.6.3 4.6.4 4.6.5 4.6.6 4.6.7 4.6.8 4.7 公司办公室主任的质量职责 4.7.1 4.7.2 4.7.3 4.7.4 4.7.5 4.7.6 4.8 人力资源部部长的质量职责 4.8.1 4.8.2 4.8.3 4.8.4 4.8.5 4.8.6 4.8.7 负责对各岗位任职能力的考核以及对培训结果的考评。 4.8.8 4.9 财务部部长的质量职责 4.9.1 4.9.2 4.9.3 4.9.4 4.9.5 负责公司质量目标中“质量损失率” 4.9.6 4.10 综合管理部部长的质量职责 4.10.1负责公司经营计划的编制，并对计划完成情况进行检查、考核。 4.10.2负责公司企业管理工作，负责机构的设置并制定各部门的职责权限，制订公司管理规章制度，并对制度的执行情况进行检查、督促、考核。 4.10.3 负责公司内部审计工作。 4.10.4 负责处理公司法律事务工作。 4.10.5 负责公司对外合资、合作项目管理工作。 4.10.6 负责公司治安、保卫、消防管理工作。 4.10.7负责组织本部门纠正和预防改进措施的实施，确保质量管理体系在本部门的有效运行。 4.11 全质办主任的质量职责 4.11.1 负责质量管理体系的建立，包括：质量体系文件的编制、发放、更改和控制管理，负责质量目标的监控管理、内部审核和管理评审的组织和实施 4.11.2 负责对质量管理体系的运行监督、检查、评价和质量考核、处罚工作 4.11.3 负责公司产品质量管理工作；负责产品强制性认证“3C” 4.11.4 4.11.5 4.11.6 4.11.7 4.11.8 4.12 品质管理部部长的质量职责 4.12.1负责本公司质量管理工作的具体实施并组织质量检验工作，负责本公司质量目标“一次交验合格率” 4.12.2 4.12.3 4.12.4负责本公司质量记录的归口管理工作。 4.12.5 4.12.6 4.12.7 4.13 技术中心主任的质量职责 4.13.1 负责新产品设计和开发计划的制定、审批新产品设计任务书。 4.13.2 负责组织新产品开发调研，确定新产品项目负责人,分配技术人员的项目工作。 4.13.3 负责产品质量整改计划的制定，组织产品质量整改。 4.13.4 负