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出版业转型期三联书店发展战略浅探 硕士学位论文 THESIS OF MASTER DEGREE 论文题目:出版业转形期三联书店发展战略浅探(英文): A Brief Survey of the Development Strategies of Shenghuo-Dushu-Xinzhi JointPublishing Company in the Transitional Stage of the Publishing Circle 作 者: 孙漩 指导教师: 孙利军 副教授2007年 11 月 12日 论文题目: (中文) 出版业转型期三联书店发展战略浅探(英文)A Brief Survey of the Development Strategies ofShenghuo-Dushu-Xinzhi Joint Publishing Company in the Transitional Stage of the Publishing Circle所在院、系、所: 新闻学院专 业 名 称:传播学 指 导 老 师 姓 名、职 称: 孙利军 副教授 论 文 主 题 词: 三联书店;发展战略;品牌学 习 期 限: 2004 年 9 月至 2007 年 11 月论文提交时间: 2007 年 11 月 2独 创 性 声 明 本人郑重声明:所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研 究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致 谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也 不包含为获得中国人民大学或其他教育机构的学位或证书所使用过 的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献已在论文中 作了明确地说明并表示了谢意。签名: 孙漩 日期:07.11.22 关于论文使用授权的说明 本人完全了解中国人民大学有关保留、使用学位论文的规定, 即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学 校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复 制手段保存论文。 签名:孙漩导师签名:孙利军日期:07.11.121摘 要 随着我国出版行业不断开放,图书市场竞争的日益加剧,外有国际出版大 鳄,内有强劲民营企业,新势力陆续崛起,老格局不断打破,国内很多出版社 都面临着严峻的考验。如何判断新的形势,更新经营理念,调整经营模式,制 定新的发展战略规划,锻造自身的核心竞争力,是具有特色的老牌出版社必须 尽快解决的问题。论文以三联书店为个案,对其在出版业转型期的发展战略作 了研究,以期对国内其他出版社战略选择提供参考。 生活?读书?新知三联书店是一家具有悠久历史和光荣传统的综合性出版 社。她长期坚持人文学术为主的出版道路,在出版界和学术界都具有很高的权 威性。在新的形势下,她既面临着体制改革、社会文化环境的变革,也面临着 行业内具有市场潜力对手的挑战。而自己在组织结构、产品管理、人力资源等 方面,仍采用事业单位的管理模式,难以适应激烈的市场竞争。要使三联书店 在市场经济舞台上做大、做强,继续在行业中保持优势地位,需要重构发展战 略,明确“有坚持,有创新,坚守主业,守正出新”的愿景和目标;实施图书 和出版社两个品牌并举的品牌战略;实施围绕特定目标而全力主攻的集中战略; 实施对外对内多形式多层面的合作化战略;实施产品开发、出版流程、市场营 销的信息化战略;实施吸引、培养、造就和激励人才的人力资源战略。只有这 样,才能不断增强核心竞争力,在新的竞争格局中创造新的品牌形象。 论文以出版学、管理学、传播学的理论为依据,以发展战略、品牌战略为 核心,结合创新理念、常销书等基本概念,从三联书店的实际现状入手,探析 其与自身知名度不相称、与竞争形势不适应的原因,阐述三联书店的发展战略 的实际性和迫切性,提出了全新的战略规划和六个方面的战略实施建议。主题词:三联书店;发展战略;品牌2Abstract With the ever-opening of the publishing enterprise in China, the competition in the domestic book market is becoming fiercer and fiercer and many publishing houses in China are confronted with a rigid test among powerful oversea competitors and energetic domestic privately-owned publishers. Old patterns collap