为自己工作-新员工培训.ppt

团队不是指任何在一起工作的集团， 它的形成基础是尊重个人的兴趣和成就。 F 没有团队精神的组织是一盘散沙 什么是团队精神？ 大局意识、协作精神和服务精神的集中体现 与别人沟通、 交流的能力 与人合作 的能力 团队精神的基础：挥洒个性 团队最基本的成员——团队成员 团队的每一个成员都干着与别的成员不同的事情 团队管理是要区别对待每一个成员 团队精神的核心：协同合作 团队成员一定要在才能上是互补的 团队精神的境界：凝聚力 团队的向心力、凝聚力，这是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。 没有团队精神的组织是一盘散沙 案例—对人 员工对上司 服从 尊重 排忧解难 获得信任 良好的人脉 和谐的发展 对立 藐视 反之 支持 助力 改变 依赖 封杀 阻力 一滴水怎样才能不干涸？ 融入大海 永不干涸 更加强大 融入团队，增强协作 把每一件简单的事做好就是不简单把每一件平凡的事做好就是不平凡 ——海尔集团总裁 张瑞敏 我强调细节的重要性，如果你想经营出色，就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。 ——麦当劳创始人 克洛克 注意细节，追求完美 案例：工厂不良品率十分之一 生产操作台： 物品摆放整齐划一，没有任何的私人物品。 桌子上面都画好格子，哪个位置放置什么工具，哪个位置放水杯都是有规定的，而且位置的安排十分符合劳动操作规范和程序。 楼梯： 也划了一道线，员工走楼梯都靠右侧行走， 以方便他人通行。 细节—责任、认真、专注 专注聚焦：关切范围和影响范围 细节的重要性 像激光束一样的专注， 在一个点上的持续深入！ 在任何时候，主动找办法的人，是最容易在企业里脱颖而出的人。 ——美国福特汽车公司总裁 艾柯卡 找方法提高效率 花56元买一辆56型福特 案例：蒙牛的目标倒推法 从目标出发，反向推演，步步链接－－倒推资源配置，倒推时间分配，链接战略战术，链接方法手段－－ 不问我的一双手能干多少件事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅要煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少路，惟问亮天下需要多少盏灯！ 案例：青岛港桥吊司机—许振超 一个初中毕业的普通人，干的是再普通不过的工作，他凭着“干就干一流，争就争第一”、“干一行、爱一行、精一行”的执着精神、无私奉献、不断超越。为了做好本职工作，坚持自学30多年，用挤出来的时间阅读各类书籍2000多册，写了近80万字的读书笔记，从学习中寻找攻克难题的钥匙。他在日记中写到：“悟性在脚下，路由自己找”、“要自己教育自己”。这是凭着这种韧劲，他学得真功，从工人迈进了技术主管的行列，并以每小时装卸381个集装箱的记录，被国家交通部和世界权威机构确认为世界最新记录。 找方法提高工作效率 当我们再咬咬牙，想想办法，坚持一下的时候，其他人早已经在困难面前放弃了所有的努力! 一流人才找方法，三流人才找借口！ 一个好的建议，能给企业带来巨大的效益，同时也能给自己带来更多的发展机会。 —美国鞋业大王 罗宾·维勒 为企业提供建设性意见 为你自己工作： 天道酬勤！ 得之太易者必不受珍惜，唯有付出代价万物始有价值。上苍深知如何为其产品制定合宜的价格。 天道酬勤： 勤——敬业、自动自发精神 珍惜、感恩、舍得、奉献、 牺牲、乐观、激情、反思、 全力以赴、精益求精！ 事倍功半，厚积薄发！ 融入企业，投身工作！ 为你自己工作 毋需扬鞭，自奋蹄！ 案例：不眠的硅谷 “睡得太久，就会有人抢先得到专利、升职、项目资金或市场份额。” 正是这条座右铭驱使着睡眼矇眬的硅谷人彻夜工作。 案例：敬业席 三流的公司、二流的产品、一流的员工！ 决不抱怨，问题正是公司需要我们存在的理由！ 案例：华为的冬天 干部要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感。区别一个干部是不是一个好干部，标准有四个： 第一，你有没有敬业精神，对工作是否认真，改进了，还能改进吗？还能再改进吗？这就是你的工作敬业精神。 案例：华为的冬天 第二，你有没有献身精神，不要斤斤计较，我们的价值评价体系不可能做到绝对公平。我们要想做到绝对公平是不可能的。我认为献身精神是考核干部的一个很重要因素。一个干部如果过于斤斤计较，这个干部绝对做不好，你手下有很多兵，你自私、斤斤计较，你的手下能和你合作很好吗？没有献身精神的人不要做干部，做干部的一定要有献身精神。 案例：华为的冬天 第三点和第四点，就是要有责任心和使命感。我们的员工是不是都有责任心和使命感？如果没有责任心和使命感，为什么还想要当干部。如果你觉得你还是有一点责任心和使命感的，继续改进