机械专业顶岗实习报告.docxVIP

九江职业技术学院 JIUJIANG VOCATIONAL AND TECHNICAL COLLEGE 别业名级位 别业名级位 姓单 生 习 系专学班实 数控技术 XXX XXX 江苏恒力股份 九江职业技术学院 顶岗实习任务书 冃录 -、公司简介 TOC \o 1-5 \h \z 二、 岗前培训 5 三、 卷绕车间 6 四、 实习过程 8 五、 个人感悟 22 六、 报告总结 24 -、公司简介 恒力集团始建T 1994年，拥有全球单体产能最大的PTA I厂、全球最大的超 亮光丝和工业丝生产基地、全球最大的织造企业，现有员工5万多人，建成国家 “企业技术中心=业务涉足石化、聚酯、化纤、织造、热电、机械、酒店、地产 等，企业竞争力和产品品牌价值均列国际行业前列。 2012年，恒力集团销售额850亿元，利税115亿元，名列屮国百强民营企业第 25位、中国企业500强第196位，获国务院颁发“国家科技进步奖”和“全国就业 先进企业雹企业还先后被评为“中国化纤行业环境友好企业J “全国纺织工业先 进集体“国家火炬计划重点高新技术企业J “全国企业文化建设先进单位= 多项产品荣获“中国驰名商标、“中国名牌、“全国用户满意产品等称号。 3 恒力集团下辖吴江化纤织造厂有限公司、江苏恒力化纤股份有限公司、恒力石 化（大连）有限公司、江苏博雅达纺织有限公司、恒力（宿迁）工业园（江苏德 顺纺织有限公司、江苏德华纺织有限公司、江苏德力化纤有限公司）、恒力（南 通）纺织新材料产业园、苏州苏盛热电有限公司、苏州华毅机械有限公司、吴江 同里湖度假村等十多家实体企业。 在石化产业，恒力石化（大连长兴岛）产业园一期PTA项目于2012年9刀 19日成功投产，刷新了国际同行业的多项记录。在聚酯化纤产业，恒力集团全 套原装进口世界一流的熔体直纺设备，年聚酯和纺丝产能200万吨，拥有高速加 弹机249台。在织造领域，作为企业产业链的纵向延伸，恒力集团织造企业共拥 有12000套自主研发的喷水织机和喷气织机，8500台倍捻机及其配套设备。机 械制造、热电、酒店、房产、进岀口等产业紧跟发展步伐，稳中求升。 恒力集团注重环境保护，节能减排工作取得了重大成果，通过了 ISO环境管理 体系认证和欧洲绿色环保认证，并率先在全国同行业中实施中水冋用工程，实现 了污水、废气零排放。 建世界一流企业，创国际知名品牌”。展望未来，恒力集团将继续全产业链发 展，做优、做强、做大石化和纺织板块，推进产业进步，为中国民族工业的腾飞 竭尽全力！ 4 二、岗前培训 岗前培训就是向新员工介绍企业的规章制度、文化以及企业的业务和员工。就 其本质来讲，岗前培训只是培训的开始。岗前培训. 恒力集团坚持“以人为本的人才发展思路，注重人才培养，拥有完善的人才培 育体系，实现员工和企业的共同发展。在人才的选拔上，企业搭建人才流动的内 部平台，营造内部人才市场，为员工畅通职业发展渠道?培训主要内容 1了解企业的文化背景 了解公司的6s管理 了解车间安全生产规章制度 恒力并不会因为员工能力增强了可能会离职而放弃对员工的培训和培养。因为 恒力不希望自己的员工能力不断下降，低技能、低效率的员工只会让恒力发展得 更慢?随着企业对人才的竞争加剧，优秀的人才越來越难找，越來越多企业倾向 于从企业内部培养选拔合适的人才，而且恒力也明白，雇用人才很容易，培养人 才则困难很多，因此，恒力不惜花巨资对员工进行培训。这样做到底值不值得？ 他们认为完全值得。因为如今企业的核心竞争力已经由单纯的人才竞争转向团队 学习力和创造力的竞争，正是这样，恒力一直都在努力培养人才团队的学习和创 新能力。 5 三、卷绕车间 恒力的卷绕车间实行6s管理，进入车间禁止带香烟、火种、口香糖。严禁在 车间内打闹嬉戏，互相追逐。卷绕车间又被称为“三高车间，三高是指高气温， 高气味，高噪声。 6s管理 一整理 1、 车间通道畅通、整洁。 2、 车间的设备、物料堆放整齐，不放路不必耍的东四。 3、 车间办公桌上、抽屉内办公物品归类放路整齐。 4、 车间库房原料、成品摆放整齐。 二、 整顿 1、 机器设备定期保养，处于最佳状态。 2、 工具放路整齐，定期检查。 6 3、 工具、模具明确定位，标识明确，取用方便。 三、 清扫 1、 保持通道通畅、干净。 2、 窗、墙壁、天花板干净整洁。 3、 工具、设备随吋清理 四、 清洁 1、保持整理、整顿、清扫成果并改进 五、 素养 1、服装整洁得估，仪容整齐大方。 3、 举止文明有礼，精神饱满。 4、 有集体观念,积极参加“6S”活动 六、 安全 1、 配电室道行区域不得靠近。 2、 遵守安全操作规程，保障生产正常进行。 3、 不损坏公物 三高 温度 恒力卷绕车间的温度全年保持在25?30度。车间窗户全封闭，进出门得随手关