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模具加工基本流程
一、新模加工的基本流程与要求 :
(一)、接受到工程给予的模具资料,根据模具的生产周期、生产时间制定模具制作日程表。
附表“ 模具制作日程表 ”
注明:模具生产周期为 12 天,各小组加工基本如下:
设计:出 3D 一天,出运水图纸 6-8 小时,出 2D 一天半, (包含评审);订购模胚、材料、标准件要及时;
编程:两天,前后模开粗、挂台铜公优先;
铣床:半天,开模第 2 天 17 :30 前完成;
CNC开粗:开模第 2 天 21:00 前完成外发热处理;
磨床:半天,第 3 天热处理回来;
CNC光刀:一天,开模第 4 天完成;
线割:一天,开模 5 天完成;
EDM:三天;开模第 9 天完成;
FIT 模 / 省模: 3 天。
TO模具评审会。
各加工组要保质保量的按时完成, 有延误进度和加工出错的要进行教导或检讨, 延误半天的要
进行罚款处理。
(二)、各加工组按“模具部新模排期表”先后顺序加工,决不允许颠倒或胡乱安排加工,违返组
长要进行检讨问责。
附表“模具部新模排期表”
模具工件时要分清安排加工的先后顺序。
1.要按照试模先后顺序加工;
2.改模要优先新模加工;
3. 前后模、行位要优先其它散件加工,要多个加工部门要优先其它单个和少加工部门加工;
4. 淬火的工件要优先不用淬火的工件加工;
5. 外发工件要优先不用外发的工件加工;
6. 遇到模具繁多,有的加工部门可能积压很多工件,有的部门机器待工件加工的现象,这时必须进行合理调
整;
7. 安排钢料与铜公的加工互相配合,不能脱节;
8. PMC对各加工组的每日加工能力及时互相调配。
(三)、各加工组要根据“新模生产进度状况表”实际情况,主动跟进合理安排好机台加工。
附表“新模生产进度状况表”
(三)、各加工组加工完要进行自检,并且要认真填写好“工件加工程序表”和“工件检查记录表” ,
然后把加工完的工件与填写好的“工件加工程序表”和“工件检查记录表”送到检测或下个加工组。
送到下个加工部门,接受部门负责人在“工件转移登记表”签收。
附表“工件加工程序表”
附表“工件检查记录表”
附表“工件转移登记表”
(四)、编程在出新模铜公时,前后模开粗、挂台铜公优先。 CNC按底壳、面壳、电池盖顺序安排
加工 , 后模挂台铜公、后模铜公优先加工。铜公加工 PMC做好统计与跟进。
附表“铜公加工状况表”
(五)、“每日工作记录表”各组要准时上交到 PMC 处, PMC 做好统计,为每月员工的 “工作考核
记录评比 ”的评比做依据。
附表“每日工作记录表”
附表“每月各加工组员工评比排名表”
(六) 、PMC 制定工件的加工工艺与流程,做到节约成本、优化加工工艺;编程按指定加工工艺与流程出加工
方案;有不一致的地方与 PMC多作沟通解决,双方共同协商修正。
注意:分析加工流程
1. 弄清图纸工件在模具中的作用,各尺寸的加工要求精度。
2. 结合各加工部门的机器性能状况、机器加工使用效率及成本比较。
3. 初步规格、形状、尺寸大小决定所需使用的机器设备。
4. 看图纸材料及淬火的硬度栏是否注明要求 H/T ;模具的前后模、较复杂大件的工件等一般需要 CNC开粗后才
淬火,其它零散件一般锣床加工后可 H/T ,但也有例外。 (要淬火加硬的材料主要 STAVAX-S136,8407 ,S136, DF2 )
5. 编排需要经过部门的加工先
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