5S管理实施细则.docVIP

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第 PAGE 7 页 共 NUMPAGES 7 页 5S管理实施细则 为了保证项目的落实现在制定5S管理实施细则,包括项目组人员分工,考核细则,奖惩标准等。 任务与计划 序号 项目 具体内容 时间 责任人 1 2 组建公司5S推行小组 宣贯与整改 组长:杨良明,副组长:张庆西,组员:熊宜谋、韩向明,温华宣、张玉楼、李家庆、唐强、李克君、徐永高 各负责人将5S思想宣传到部门相关人员,让员工思想上重视起来。积极培训员工5S的思想与操作方法。责任落实到具体人,实施整改。 6月 7月1日 杨良明 小组成员 3 检查 各车间部门制定定期检查制度

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