安装调试施工组织设计.docVIP

PAGE . . 一、排队机安装方案 1﹑安装调试施工组织 1.1组建工程项目经理部 根据排队机安装工程的特点，公司将选派一批专业的、有丰富工程管理经验的人员组成项目经理部。项目经理部组建后，在建设单位、监理单位、建筑总承包单位的支持和配合下，对施工项目实行全过程的管理，对工期、质量、安全文明生产实施组织协调、控制和决策，确保完成本项目工程，达到公司要求的管理目标。 施工组织机构见下图。 项目经理 项目经理 技术负责人项目副经理 技术负责人 项目副经理 检验员安全员 检验员 安全员 各分包单位组长 各分包单位组长 安装人员 安装人员 1.2施工前准备 1）、技术准备 A. 熟悉设备随机技术文件、安装环境、设备硬件、等资料，并与实际对照确认。如有异议应及时与公司安装部和建设单位联系。 B. 由公司安装部门组织专业技术人员按工程项目情况编制项目施工组织设计方案，由质量安全工程师审核。 C. 技术交底：开工前项目部技术负责人将本工程项目施工组织设计方案及时向安装班组交底，使其熟悉操作工艺的各项要求（工期要求、质量要求、安装过程中应注意的问题）。 D. 安全环保交底：结合工程特点和要求，项目部安全员以书面形式向安装班组交底各项工序应遵守的安全操作规程及现场的环保制度。 2）、材料准备 A. 开箱清点：由开箱验收组织者（公司委派）、建设单位（或委托监理单位）人员、项目经理（或委托人）三