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开展安健环工作的关键是什么？ 领导重视，全员参与，将以人为本的理念真正应用到实际中； 健全机构，明确责任，确保系统的成功实施； 加强宣传、教育和培训，提高全员安健环意识； 利用科学的风险评估体系，完善管理制度，改善作业环境及个人防护，实现本质安全； 从实际出发，与现有体系有机整合； 加强运行管理和监督，确保体系有效运行和持续改进。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * 安健环区域代表培训教程 NOSA安健环管理体系简介 　　　　　何谓NOSA? 简称:NOSA五星级管理体系 全称:安全、健康、环保综合风险管理系统 目的：降低导致员工受伤或损坏员工健康的事件发生的可能性 系统特点 NOSA系统是以危险源辨识、风险评估为核心，以计划、实施、检查、改进为其运行模式，以“事故金字塔原理”为依据，实行以人为本、全员参与涵盖安全、健康、环保的企业管理平台。 通过系统的实施，可以实现风险控制，规范人的作业行为，改善作业环境，最终取得安健环良好绩效。 系统特点 按照事故统计分析，事故发生的原因88%是由于人的不安全行为引起的，控制不安全行为是安全管理的重点。 系统特点 五个部分 建筑构筑物及作业场所管理 机械、电气和个人安全防护 消防及紧急 情况管理 事故记录 及调查 安健环 组织管理 包含元素数 11 最低标准要求 实施指导 17 8 5 31 系统特点 为审核体系运行的有效性及安健环效果，采用打分方式来衡量和评价安健环管理水平，确保持续改进。 系统特点 全面考虑： 风险评估、控制系统、执行情况、现场效果4个方面。 控制系统 执行情况 危险源辨识是否全面，风险评估是否与实际相符 职责明确，风险控制制度、程序、措施等到位 风险控制严格按照确定的制度、程序和措施执行 现场作业行为、环境、各类防护等符合标准要求 风险评估 现场效果 评分单元及内容 元素数 综合版 第一部分 – 工作场所的建设和条件 11 450分 第二部分 – 保护：机械/电气和人员 17 600分 第三部分 – 火灾和其它紧急情况管理 8 400分 第四部分 – 事故登记和调查 5 400分 第五部分 – 组织管理 31 1150分 整个管理体系 72 3000分 系统特点 NOSA五星综合管理系统的构成： 共分5部分72个元素、3000分 系统特点 评价模式； 努力情况、事故经验 系统特点 评价模式 努力（定性） 事故（定量） 系统要求 NOSA系统对安健环代表的要求 1.11 划分责任区 4.12 安健环代表应参与事故调查 5.12 任命足够的安健环代表 5.13 成为安健环委员会成员，提供反馈和建议 5.40 安健环代表进行月度检查 系统要求 NOSA系统对安健环代表的要求： 选举/提名足够的安健环代表及书面任命，并且符合标准要求[至少按1:50的比例]。 通知所有的员工安健环代表的选择标准和职能要求。 传播/张贴安健环代表的名单。 负责区域用平面图或用书面表述出来。 清晰地说明各部门（代表）的范围和责任。 所有的安健环代表经过安健环代表检查课程的培训。 系统要求 NOSA系统对安健环代表的要求： 所有的安健环代表参加其它相关的安健环课程。 安健环代表经过关于危险源辨识和风险评估的培训。 培训各级管理层以对安健环代表提供持续的指导与支持。 安健环代表熟悉其负责范围内特定的安健环危险。 安健环代表经过公司标准和程序的培训。 安健环代表每年至少参加二次实用的内部培训。 推行方式 NOSA系统的推行方式——ISSMEC： I—识别：认定风险及管理目标 S－操作标准：建立风险控制的基本标准 S－职责标准：确定职责和问责标准 M－检测：检查和测量是否达标 E－评定：根据检测结果，对照标准评价遵守、符合与否 C－纠正改进：对不符合采取相应的纠正/纠正措施 什么是安健环区域代表 安健环区域代表是综合安健环综合管理体系中的关键角色之一，由公司安健环委员会主任书面任命，负责对所辖区域所有人员、设备、设施、房屋、建筑等进行安健环检查，查找与安健环规定的状态和行为不相符的内容，及时纠正和制止，每月向安健环委员会提交《安健环区域代表巡检报告表》。 根据公司的实际情况，我们公司划分为24个区域，并赋予每个区域一个特定的区域代码，每个区域由一个安健环区域代表负责，部分区域的区域代表分为A、B角。 安健环代表产生 为什么要设置安健环代表？？？ 管理系统运作的要求 风险控制的需要 任何一个风险的控制，需要系统。系统的检查和改进是系统的运作的基本环节。安健环代表就是小区内的、承担这样检查和改进活动的重要角色 系统的运作的要求 系统的运作是依靠团队来实现目标的，而团队的工作需要协调员角色 安健环代表就是实现安健环系统目标的协调