女性领导的风格与职业发展.pptVIP

女领导职业发展困境 对女性领导的偏见主要集中在两个方面，第一，对领导的性别认知。从麦格雷戈开始，领导就被认为是男性的职业。男性领导普遍消极地看待女性，认为文秘、打字等工作最适合女性。第二，女性在职业发展过程中所遭遇到的歧视。比如工作上的差别对待，同工不同酬，培训和充电的机会较少，晋升的速度慢、机会少。 (1)心理偏见。从社会心理学的角度来看，对女性领导者持有偏见是在群体中制造不平等的普通做法之一。本质上，偏见是由在不公平或不合理基础上对人们作出的不同评价所构成。当群体思维定势与社会角色要求交叉时，就会出现偏见。 Heilman认为，对女性领导者的偏见来自人们经常认为的典型女性特征与领导者角色要求之间的不对称性。这种不对称性源于女性本身的共有品性(如友好、和善、慷慨)与担任领导者所必备的能动品性(如独断、威严、精干)之间的矛盾。 施恩在20世纪70年代早期有关“经理人思维，男性思维”的研究中也表明了这一点。无论男性还是女性，对女性领导者都更为苛刻。 格勒(Geller)和霍勃菲尔(Hobfoll)发现，对敢于表达反对意见的男性，男性和女性参与者作出了类似的评价;但是对作出同一行为的女性，男性参与者给出的评价却远不及女性参与者那么肯定。 (2)玻璃天花板现象。所谓“玻璃天花板”，指的是一个看不见的障碍阻绝女性领导进入顶层。“女性正循着组织阶梯往上爬，却同时碰到了隐形的障碍，一层玻璃天