公司TPM管理手册.docVIP

德信诚培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 公司TPM管理手册 第一章 总 则 第一条 为不断促进公司现场管理的规范化、标准化、精细化，努力创造整洁、规范、舒适、安全的工作场所和空间环境，公司紧紧围绕总公司TPM管理规划要求，并结合公司实际制定本管理规定。 第二条 TPM管理是全员参与的综合生产保全及全面追求企业生产效率极限的现场改善活动，从而达到企业整体管理水平和员工综合素质的提升，实现现场管理全面改善，努力构建持续改善的管理机制和企业文化，打造一支高素质的检验队伍。 第三条 本规定适用于公司内所有区域，即在公司范围内从事检验、维护、保洁所有内外部单位。 第二章 组织机构与管理职责 第四条 公司成立TPM管理领导小组组织机构： 组 长： 副组长： 组 员：生产技术室主任、各作业区首席作业长及TPM推进办公室专业员 第五条 由TPM推进办公室组织生产技术室、综合办公室、各作业区TPM管理推进员，成立公司TPM管理联合检查组，每月组织检查。 第六条 各作业区要成立TPM管理工作小组，组长由各作业区主管领导担任，并设推进人员负责本单位的TPM管理工作，按照总公司及公司的TPM管理制度和要求，具体负责本作业区（区域）TPM管理推行（推进员）和宣传、教育、培训（宣传员）等日常管理工作，组织日常检查