动车所党员“创岗建区”评比制度(完成).docVIP

动车所党员“创岗建区”评比制度(完成).doc

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PAGE PAGE 9 动车组运用所党员“创岗建区”制度及评比办法 为了进一步提升党员岗区安全保障能力,促进支部党建工作的有序开展,结合 “四强四优”创建活动,特制订动车组运用所党员“创岗建区”制度及评比办法 一、组织保障 成立动车组运用所党支部党员“创岗建区”活动领导小组。 组长:支部书记 副组长:支部副书记 组员:其他支委成员、各党小组长、工班长(党员) 支部“创岗建区”领导小组,主要负责季度“创岗建区”的考核和申报(季末25日前)工作。 二、岗区设置 党员责任岗按人设立,即按党员岗位职责设定责任岗;分设:党员先锋岗、党员责任岗、党员警示岗 党员责任区按班组设立,根据车间班组设置,设立:一级修一组、一级修二组、均衡修一组、均衡修二组、随车机械师组、车间办公室等6个党员岗区。各岗区根据活动开展情况,分别评定为:红旗责任区、党员责任区、党员警示区。 先锋岗、红旗岗责任区的比例不超过在岗人数、区数的30%,岗区的评比任命由党支部考核确定。 三、评比办法 支部“创岗建区”活动每月一排名,每季一总评。 党员岗位评定:党员总评分数超过95分或总评前9名的为党员先锋岗,不到80分或总评后3名者为党员警示岗,其余为党员责任岗。 党员岗区评定:季度评比分数达到95分及以上者为党员红旗责任区,达到80-95分者为党员责任区,80分以下者为党员警示区。 1、党员岗位考核评分内容包括五部分: ①每月车间考核会上讨论确定的车间经济考核(百分制); ②每月班组经济考核情况; ③每月“创岗建区”党员岗位考核补充量化标准,在车间经济考核百分制和班组经济考核的基础上进行综合加、减分; ④月度“创岗建区”群众测评情况(群众人数不少于15人) ⑤月度“创岗建区”党员测评情况(党员人数不少于80%) 考核量化公式: 最终得分=(①±②)×50% + (④+ ⑤)50% ±③ 2、党员岗区考核评分内容包括四部分: ①每月车间考核会上讨论确定的车间经济考核(百分制); ②每月“创岗建区”党员岗位考核补充量化标准,在车间经济考核百分制的基础上进行加、减分; ③月度“创岗建区”群众测评情况(群众人数不少于15人) ④月度“创岗建区”党员测评情况(党员人数不少于80%) 考核量化公式: 最终得分=①×50% + (③+④)×50% ±② 附件1:《“创岗建区”考核补充量化标准》 附件2:《动车所党支部党员先锋岗群众评议表》 附件3:《动车所党支部党员先锋岗党员互评众评议表》 附件1 党员岗位、岗区考核补充量化标准 岗位:支部班子成员 序号 项目 考 核 标 准 考核依据 1 政 治 思 想 每周参加车间班子成员政治理论学习,未参加一次减3分 学习记录 每年将理论学习结合生产实际完成一篇调研报告,未完成减3分。 调研文章 3、每半年对班组政治学习作一次辅导报告,未落实减3分。 学习记录 4、“三会一课”和党组织活动,无故缺席一次减5分。请假一次减2分,迟到一次减1分。 会议记录 5、被评为段级“先进个人”增5分。 支部掌握 6、被评为路局级“先进个人”增10分。 支部掌握 7、被评为段级“先进车间”(党支部)增5分。 支部掌握 8、被评为路局级“先进车间”(党支部)增10分 支部掌握 2 发 挥 作 用 1、坚持请示汇报制度,每月向段领导及段党委汇报一次,未落实减3分。 上级掌握 2、分管范围的工作受到上级批评一次减2分,通报一次减5分。 上级通报 3、发生安全生产以及人身安全问题减5-10分。 考核记录 4、职工发生违章违纪现象并造成不良影响减3分。 考核记录 5、职工发生不良反映和违法犯罪行为,减3分。 上级通报 6、党支部委员未参加双重民主生活会减3分。 会议记录 7、每月完成10人次职工谈心工作,并有分析报告,少一人次减2分。 支部掌握 8、月度“四强四优”群众测评未按时完成、评比结果未按时公开揭示、未在支部大会上通报,每项减5分。 支部掌握 9、按照车间干部深入现场检查时间要求、完成动车组质量抽查、解决现场实际问题等各项工作,未完成减5分。 支部掌握 3 党 风 路 风 1、收受下级财物、吃请,造成不良反映的减20分。 上级通报 2、发生不良反映和违法犯罪行为,定为警示岗。 上级通报 岗位:党小组长 序号 项目 考 核 标 准 考核依据 1 政 治 思 想 1、“三会一课”和党组织活动,无故缺席一次减5分。请假一次减3分,迟到一次减2分。 会议记录 2、每月末向党支部书记汇报一次,未汇报减5分。每月家访或谈心不少于5人次,未做到减2分,谈心纪录缺少,减2分。 支部掌握 3、所在班组、党小组被评为车间及以上“先进班组”、“先进党小组”增10分。个人被评为段及以上先进个人分别增10分。 支部掌握 4、

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