第5章 经营决策.ppt

2．做出成本图 业务量 成本 外购 y=10x 自制 y=1000+8x 成本转折点 3．计算成本无差别点(成本转折点) 1000+8x=10x x=500（件） 4．作出最优化的决策当x＜500件时，外购当x＞500件时，自制当x=500件时，自制、外购均可。 半成品(或联产品)是否进一步加工的决策 半成品或联产品进一步加工前所发生的成本，不论是变动成本或固定成本，在决策分析中均属于无关成本，不必加以考虑。 此类决策的关键在于分析研究半成品或联产品在加工后所增加的收入是否超过在进一步加工过程中所追加的成本(即“可分成本”)。 追加收入大于追加成本时，应进一步加工 追加收入小于追加成本时，应立即出售 例：长城石化公司在同一生产过程中可同时生产出A、B、C、D四种联产品，其中A、B两种产品可在分离后立即出售，也可以继续加工后再出售。 产品名称 A产品 B产品 产 量 3000升 1000升 分离前所发生的联合成本 5600元 8000 售 价 分离后 8元／升 24元／升 继续加工后 20元／升 40元／升 继续加工 追加的成本 单位变动成本 8元 13元 专属固定成本 8000元 3000 要求：按上述资料为长城公司做出A、B联产品是立即出售还是继续加工后再出售的决策分析。 计算A产品的差量收入、差量成本和差量损益。 差量收入