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33 3 Vol． 33 No． 3 第 卷 第 期 郑州航空工业管理学院学报 2015 6 Journal of Zhengzhou Institute of Aeronautical Industry Management Jun． 2015 年 月 论日本丰田生产方式的实质 邹晓凡 ( ， 116052) 辽宁对外经贸学院外国语学院 辽宁 大连 : 30 ， 摘 要 丰田生产方式自诞生以来 年的时间里 日本经济在以丰田汽车公司为代表的 。 ， 汽车工业引领下快速步入发达国家的行列 与欧美国家的企业相比 以丰田汽车公司为代表 ， 的日本企业的高生产力水平在全世界的经济舞台引起了震动 丰田生产方式也在很长时间里 。 ， 成为引领世界经济发展的引擎 众多的国家和诸多的企业都纷纷导入丰田生产方式 将丰田 ， 20 80 生产方式视若提升生产力水平的秘籍宝典 但是从 世纪 年代日本的丰田生产方式开始 ， 20 90 ， 走出国门 及至 世纪 年代初被命名为精益生产方式至今 没有任何应用丰田生产方式的 ， ? 企业能够达到日本本土丰田公司的生产力水平 究竟原因何在 文章试就丰田生产方式的实 质是什么进行探讨。 : ; ; ; ; 关键词 丰田生产方式 精益生产方式 泰勒主义 汽车工业 日本 中图分类号:F431． 3 文献标识码:B 文章编号:1007 － 9734 (2015)03 － 0056 － 07 ，2001)， ( ， 潔 归结为丰田公司的多能工 门田安弘 、 一 引 言 1991)， 结为丰田公司对劳动现场的绝对重视 归 ① ( ，2004 ) ; 日本的丰田生产方式(TPS)从1978 年随着 金田秀治 等 也有欧美的学者将之归结 《 》 于员工对企业的忠诚心(Ezra F Vogel ，1979)，归 大野耐一的著书 丰田生产方式 出版而逐渐被 。 结为员工之间和部门之间的信任关系(Edwin M． 人们所认知 丰田生产方式作为一种高生产力 ② ， 30 Ｒeingold ，1999)。虽然日本的学者几乎没有将丰 水平的代表 不仅在短短 年的时间就引领日