组织变革理论综述.docVIP

PAGE PAGE 2 人力资源管理 论文 论文题目 组织变革理论综述 学生姓名 魏银银 学 号 2012111158 专业班级 企业管理21班 授课教师 王庆军 2013年5月25日 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 10205 第一章 绪论 2 2081 1.1 组织变革相关概念 2 23051 1.2 组织变革的原因 4 27672 1.3 组织变革的类型 4 16068 1.4 组织变革的动力和阻力 5 3005 1.4.1 组织变革的动力 5 30603 1.4.2 组织变革的阻力 6 5857 第二章 组织变革理论发展过程及现状 7 16330 2.1 组织变革理论的发展过程 7 25281 2.2 组织变革理论现状 8 18804 2.2.1 国外组织变革理论现状 8 27777 2.2.2 国内组织变革理论现状 9 27674 第三章 组织变革相关理论综述 10 8539 3.1 库尔特·卢因的组织变革理论 10 19848 3.2 卡斯特的组织变革学说 11 25105 3.3 唐纳利等人的组织变革模式 11 441 3.4 威廉·大内的Z理论 11 20907 第四章 总结 12 企业组织变革理论综述 摘要：随着市场竞争的日益加剧，外部环境的不断变化，企业想要继续保持或取得竞争优势，就必须不断地对组织进行改革和调整。本文首先对企业组织变革相关概念做了简要的介绍，然后对企业组织变革相关理论进行了简要的综述，最后对此做一定的总结。 关键词：企业组织变革，组织变革理论，综述。 Abstract: With the increasing competition in the market, the changing external environment, companies must continue to reform and adjust the organization if they want to continue to maintain or gain a competitive advantage. This article first introduces related concepts of organizational change briefly,then summarizes the enterprise organizational change theories briefly，and finally has done a certain sum. Keywords: organizational change, organizational change theory, overview. 第一章 绪论 1.1 组织变革相关概念 1 .组织变革 组织变革概念和内涵一方面随技术的进步和组织外部环境的变化而不断拓展，同时变革的思想、理念、技术、过程、结构、文化、方法也随管理的实践与研究的深入而日益丰富和深化。以下是根据时间的先后不同学者对企业组织变革的概念和内涵的界定。 Morgan(1972)组织透过变革的过程，可使组织更有效率的运作，达到均衡的增长，保持合作性，并使组织适应环境的能力更具弹性。 Webber(1979)组织变革是经由改进组织的政策结构或是改变人们的态度或行为，以增进组织绩效。 Dessler(1980)将组织变革定义为旨在增进组织效能而改变组织的结构、技术或人员的方法。 Michael(1982)认为组织变革是指组织经营行为与环境变化无法协调时组织为适应环境变化而从事的调整过程。 Amir Levy和Uri Merry(1988)认为组织变革是组织在以惯例无法处理像以前连续运作的情况下，为了生存而在每一组织结构上做的重大调整，包括组织使命、目标和企业文化的变革。 Recardo(1991)认为组织变革是组织为使其成员行为与采用以前有所不同，所作的策略调整或计划?。 Strebel(1992)从外部变革动力和组织内部变革的阻力，两股力量均衡的过程来阐述组织变革的概念。 Daft(1994)认为组织变革是一个组织采用新的思维或行为模式，人员的行为及态度的改变是组织变革的根本。 Charle W ．L．Hill和G