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1. 掌握管理的概念,理解管理的内涵和意义。
2. 了解管理理论的演进过程,掌握重要代表人物和他们的主要
思想及代表作。
第一节 幼儿园管理的概念和特点
一、幼儿园管理的概念
幼儿园管理是为了实现教育目标,通过计划、执行、监督、总结等过程,协调组织机构内的人力和物力资源,以达到高效率运行的综合性活动。
幼儿园管理主要包括两大方面:
一是幼儿园内部管理。
诸如幼儿园的保健工作、教育教学工作、总务后勤工作等;
二是幼儿园的外部管理。
即幼儿园公共关系的管理。园长不仅要重视幼儿园的内部管理,更要重视幼儿园的外部管理。
第一节 幼儿园管理的概念和特点
二、幼儿园管理的特点
第一节 幼儿园管理的概念和特点
三、幼儿园管理的要素与内容
幼儿园管理的要素包括:
人、财、物、时间、空间、信息。
幼儿园管理的内容包括:
1. 幼儿园的组织制度、工作目标与管理运行过程等管理职能活动;
2. 人员管理、管理者与教职工的关系,教师队伍建设;
3. 保教工作和总务后勤工作;
4. 幼儿园的公共关系。与上级、与家长、与社区的关系。
第一节 幼儿园管理的概念和特点
四、学习和研究幼儿园管理的意义
第一节 幼儿园管理的概念和特点
五、学习和研究幼儿园管理的方法
1.调查法
调查法是指对幼儿园管理中的某个方面的问题或某项工作进行了解,直接收集资料的方法。
2.文献法
文献法是通过研究已有的文献资料,来了解和研究有关幼儿园管理问题的一种方法。
3.实验法
实验法是根据一定的理论设想或思路,在严格控制的条件下,进行有目的、有组织、有计划的管理实践。
4.案例法
案例法是研究管理现象的一种独特方法,为美国哈佛大学工商管理学院首创。
第二节 幼儿园管理的依据和指导思想
一、幼儿园管理活动的依据
儿童观是指对儿童的认识、看法以及与此有关的一系列观念之总和。通俗地说,就是我们如何看待儿童,认为儿童拥有什么权力,我们如何认识和看待儿童的这些权力。
第二节 幼儿园管理的依据和指导思想
一、幼儿园管理活动的依据
教育观是指人们对教育这一事物以及它与其它事物关系的看法。具体地说就是人们对教育者、教育对象、教育内容、教育方法等教育要素及其属性和相互关系的认识,以及人们对教育与其它事物相互关系的看法,由此派生出的对教育的作用、功能、目的等各方面的看法。
儿童观属于社会意识形态,是社会存在的一种反映。随着社会、时代的变化,儿童观也在不断变化和发展。
第二节 幼儿园管理的依据和指导思想
二、幼儿园管理活动的指导思想
管理者和被管理者的区别只是社会分工、工作职能的不同。就社会地位而言,人人都是平等的,没有高低贵贱之分。就个人价值而言,并不能以职位的高低来确定价值的多少,因为每一个岗位都很重要,每一个岗位都需要有人来做,每一个岗位都可以创造出巨大的社会价值。
(一)相互尊重
第二节 幼儿园管理的依据和指导思想
二、幼儿园管理活动的指导思想
著名的心理学家马斯洛的层次需要理论告诉我们,当人们最基本的生存需要得到保证后,就会有更高的需要,如得到他人的认同、受到尊重、自我价值的实现等。可见任何一个独立的个体,都有受到他人尊重的需求。
(一)相互尊重
第二节 幼儿园管理的依据和指导思想
二、幼儿园管理活动的指导思想
从决策过程来看,领导的管理方式有以下四种:
1.管理者自己决定问题。
2.管理者征求下属意见后,自行决定问题。
3.管理者提出问题,听取下属的意见和建议,在此基础上做出决定。
4.管理者提出问题,发动下属展开深入细致的讨论,尽可能取得共识,由此做出决定。
(二)强化民主参与意识
第二节 幼儿园管理的依据和指导思想
二、幼儿园管理活动的指导思想
合理配置资源:
遵循资源要素优势互补和合理利用的原则。
遵循以最小的投入获得最大产出的市场经济原则,最大限度地体现其价值。
遵循适度原则,配置资源要从实际出发,坚持量力而行。
遵循动态管理的原则,面向未来,面向发展。
(三)合理配置资源
第二节 幼儿园管理的依据和指导思想
二、幼儿园管理活动的指导思想
从发展和运动的观点来看,管理无疑是静态管理和动态管理的统一。幼儿园的管理也包含了这种统一。
幼儿园的静态管理主要是指在一定时间和一定范围
内对具体事务、具体过程的管理,体现的是管理过程的相
对稳定性。
幼儿园的动态管理主要表现为管理的过程性,体现了
管理的阶段性和运动性。
(四)静态管理和动态管理相结合
第二节 幼儿园管理的依据和指导思想
二、幼儿园管理活动的指导思想
幼儿园是社会的一个基本单位。它要同社会方方面面打交道,发生各种联系。因此,幼儿园的管理不仅仅是内部事务的管理,还包括如何同外部沟通,即如何管理外部事务。
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