降低企业物流成本路径选择论文.docVIP

PAGE PAGE 16 降低企业物流成本的路径选择 [摘 要]： 随着第一、第二利润源的枯竭，第三利润源——物流逐渐得到重视。然而我国物流业刚刚兴起，物流水平还处于初级阶段，降低企业物流成本迫在眉睫， 本文通过对企业物流成本的论述，来探讨企业降低物流成本的途径，包括降低运输费用，通过对商品流通的全过程实现供应链管理，通过效率化的配送来降低，利用物流外包降低企业，借助现代化的信息管理系统控制，实施科学管理等路径来降低企业物流成本，从而提高企业的经济效益。 [关键词]： 企业物流 成本 路径 目 录 引言 ……………………………………………………………………………………… 3 企业物流成本概述………………………………………………………………… 4 （一）企业物流成本的定义……………………………………………………………4 （二）企业物流成本的分类……………………………………………………………4 二、企业物流成本管理……………………………………………………………………7 （一）物流成本管理概述………………………………………………………………7 （二）物流成本管理的作用……………………………………………………………7 （三）我国制造企业物流成本管理的现状分析………………………………………8 三、降低企业物流成本的路径……………………………………………………………10 结论 ……………………………………………………………………………………… 14 致谢词 …………………………………………………………………………………… 15 参考文献 ………………………………………………………………………………… 16 引 言 物流业的飞速发展，在促进相关产业发展的同时，也为提供更优质的服务奠定了基础，但是服务与成本这一二律背反的永恒主题使得物流产业的发展，不得不时时刻刻面对成本问题。因此企业对于物流成本的关心日渐浓厚。企业在物流管理的实践中, 也把降低物流成本作为首要任务。 上表是近几年来我国社会物流成本占GDP的比重。中国物流总费用占国内生产总值比重逐年下降，但是直至2008年也将近20%左右，比发达国家高出一倍，过高的物流成本导致我们的不少商品价格畸高。物价高涨背后，有许多复杂的原因，总体看来，我国物流管理水平较低，物流效率不高，物流成本较大，不合理成份较多。 造成这种状况的原因是多方面的，既有技术因素，更有制度因素的制约。其中，部门分割、地区封锁和地方保护主义，内外分割的管理体制和制造业的资金周转速度缓慢、库存巨大是最为根本的原因。由于造成我国企业物流成本过高的原因是多种多样的，因此，我们通过对物流成本的结构来透视我国企业物流成本管理的现状，并在此基础上，试图探讨降低我国企业物流成本的途径。 一、企业物流成本概述 （一） 企业物流成本的定义 企业物流是企业为满足消费者需求而进行的对原料、中间库存、产品及相关信息从起始地点到消费地点的有效流动与储存的计划、实施和控制的整个过程。企业物流成本是伴随着企业以上各项物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，其由三部分构成： ??? 1、伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用； ??? 2、物流信息的传送和处理活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施的费用； ??? 3、对上述活动进行综合管理的费用。 （二） 企业物流成本的分类 尽管不同类型的企业在经营目的、经营范围与内容有很大的差异，但就物流成本构成的主要内容而言却是大同小异，从物流功能的角度谈及物流成本构成内容时，不同类型的企业基本是趋同的。按照国家标准GB/T20523-2006《企业物流成本构成与计算》的要求，企业物流成本构成包括企业物流成本项目构成、企业物流成本范围构成和企业物流成本支付形态构成三种类型。 如果按物流的功能，可以对物流成本做如下分类： (1)运输成本：运输成本是指一定时期内，企业为完成货物运输业务而发生的全部费用，包括支付外部运输费和自有车辆运输费。在现代企业物流中，运输在其经营业务中占有主导地位，运输费用在整个物流业务中占有较大比例。运输合理与否直接影响首运输费用的高低，进而影响物流成本的高低。运输成本主要包括：人工费用，如工资、福利费、奖金、津贴和补贴等；营运费用，如营运车辆的燃料费、轮胎费、折旧费、修理费、车辆牌照检查费、车辆清理费、过路养路费、保险费、公路运输管理费等；其他费用，如差旅费、事故损失费、相关税金等。就物流范围，运输成本存在于企业供应物流、企业内物流、销售物流、回收物流和废弃物物流全过程。 (2)仓储成本。仓储管理的主要任务是用最低的费用在适当的时间和适当的地点取得适当数量的存货。仓储成本是企业物流总成本的一