企业效能监察材料.docxVIP

　　开阔思路拓展领域努力探索效能监察工作的最佳切入点　　我厂成立于2005年6月10日，作为一个新单位，厂纪委从基础工作抓起，不断建立健全效能监察工作管理机制，紧紧围绕企业中心工作，努力探索效能监察工作的最佳切入点。　　目前，我厂效能监察工作已经深入到了企业中心工作的各个角落，并找准了关键环节，抓住了监察的重点。　　上半年，通过对120吨转炉—炉卷轧机生产线达产创效进行立项，跟踪、监督、考核落实，促进了攻关工作的顺利开展，5月份，全线快速实现了达产创效；对150吨转炉—1780热连轧工程按期竣工投产进行立项，从设计、设备、材料招标采购、施工招标、现场检查验收等各个关口严格把关，确保了工程进度、质量、安全，节省了上亿元的工程投资；对废钢、原材料进厂验收、备品备件管理进行立项，完善对验收人员的监督约束机制，规范验收程序，严把废钢计量、质量关，挽回了上百万元的经济损失。　　与此同时，我厂还把效能监察工作延伸、拓展到了生产经营管理和工程建设中的各关键环节。　　总结半年来的工作特点，主要体现在了五个结合上　　一、把效能监察工作与生产线调试相结合。　　120吨转炉—炉卷轧机生产线热试投产后，做好工艺、设备性能和各项指标的验收、考核是一项涉及面广、过程复杂、持续时间长的重要工作，在调试期间，各单位之间有着千丝万缕的联系，需要在各专业各岗位的密切配合下开展工作。　　为保证新生产线进行全面、系统的调