5s基教材资料础培训跟相关管理.ppt

5S 培训讲义5S training course 选 择 填 空 请在空格处选择 a:一流； b二流; c三流; 有人丢垃圾，无人捡垃圾的工厂是 的工厂 有人丢垃圾，有人捡垃圾的工厂是 的工厂 无人丢垃圾，有人捡垃圾的工厂是 的工厂 5S 5S定义-整理 整理（SEIRI） (sort) 将现场物品区分为有必要和没有必要的，坚决清 除掉“没有必要的物品” 目的： 腾出、活用空间，增加作业面积 行道畅通，提高效率 消除混放、混用事故，防止误用、误送 减少库存，节约资金 塑造清爽的工作场所 整理的含义 目的 错误观念 错误观念： 留之无用，弃之可惜，无法痛下决心 好不容易做出来的，丢掉是浪费 可能以后会有机会用到 所有东西都是有用的 红单大战 适用于5S中的整理。是改善的基础起点，用来区分日常生产活动中非必需品。挂红牌的活动又称红牌作战。 5S定义-整顿 整顿（SEITON）(straighten) 把经过整理、留下来的有用的物品，依规定位置摆放、整齐，加以标示。即留用的物品定量、定位，放置标准化，标识清楚 目的: 场所清楚，一目了然 节省找寻时间 环境整洁悦目 清除过多积压 关键： 定位、定品、定量 整顿的含义 含义 决定物品的放置场所 根据使用频率： 常用物品？不常用物品？长期不用物品？ 根