5s基教材资料础教育_拓展案例.pptVIP

* 工作期间- 睡觉 * 工作期间- 随意坐物料 * 工作期间- 随意坐物料 * 工作期间- 着装不统一 * 现场“5S”方面 后续工作要求 1、班组划分区域，责任落实到每位员工。 2、每天不少于三次，清扫自己的工作区域，班前、班后和生产间歇随时对区域清扫。 3、停线（临时停线）应自觉进行现场整理清扫工作，做好设备保养擦拭工作。 4、班组长每天上、下午各点检一次，车间主任每天检查一次，制造部随时对现场进行检查、对问题点通报考核。 * 现场劳动纪律方面 后续工作要求 1、严格按公司各项规章制度执行，做到不违反劳动纪律，遵守公司文明生产管理规定。 2、主任、班组长对违反公司制度现象，严格按公司制度进行考核。 3、制造部管理人员对违反公司纪律现象的员工，按公司制度进行通报考核。 * 谢谢大家! 5 S 运动—— 从你我做起，让我们更有自信！ （整理、整顿、清扫、清洁、素养） 药物类：规定最大用量，日用品里边：水壶、水杯、油缸。里边需要主要的是：透明效果更好一些。插座的额定电压220-250V * * * 素养的提升 物料、环境持续改善工作步入良性循环 * 工作结束物料整理到位、环境整洁 * 设备管路流向标示、操作指示标示。--红色按键 * * 定置线方式：画线、隔断 标识 * 工具挂板 * * 被我们忽略的现场问题…… * 箱发、门发发泡料未能及时清理