机关效能建设经验交流.docxVIP

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机关效能建设经验交流 机关效能建设经验交流 近年来,我委在机关效能建设工作中,坚持以提高认 识为先导,以服务经济为目标,以制度创新为抓手,以优 质服务、塑造“为民、务实、清廉、高效”的形象为追求, 紧紧围绕全区经济建设中心,深入推进效能建设,切实转 变工作作风,不断提高工作效率,提升服务质量。通过努 力,我委的机关效能建设取得了明显的成效,各项工作均 取得较好成绩。 一、抓组织保障,确保机关效能建设顺利开展 为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作 抓紧、抓好、落到实处,我委在机关效能建设活动开展时, 即成立了委效能建设领导小组,由党组书记任组长,党组 成员任副组长,各股室负责人为小组成员,并下设办公室, 指定专人负责日常工作。同时结合工作实际,制订了《发 改委机关效能建设工作实施方案》,明确了开展机关效能建 设的指导思想、主要内容、目标要求、工作措施以及工作 步骤。及时向全体干部传达区机关效能建设工作会议精神, 学习区领导关于效能建设的讲话以及相关文件,充分认识 机关效能建设的重要性和必要性,确保效能建设顺利开展。 二、抓制度完善,为机关效能建设提供有力保证 制度建设对机关效能建设至关重要。为确保机关效能 建设深入持久开展,我委从制度入手,着重建立健全了三 方面的制度: 1、 加强日常管理制度。一个单位的日常管理好坏,事 关单位整体形象,也事关工作效能能否提高。为此,我委 对以前出台的学习制度、考勤制度、财务管理制度、车辆 使用管理制度、财产管理制度、公务接待制度进行修订和 完善,努力使之适应机关效能建设的要求,适应新时期的 工作需要,使全委机关日常工作有章可循,高效运转。同 时抓好制度的贯彻落实,把落实制度转化为照章办事的自 觉行动。 2、 提高工作效能制度。我委积极转变职能,以规范化、 标准化、科学化为目标,采取五项措施推动效能建设新发 展。一是严格落实岗位工作职责。明确股室内部每一位同 志的岗位职责。建立目标分解机制,对股室的工作任务进 行分解细化,使每位工作人员都明确自己的工作职责和要 求。二是严格执行工作制度。积极推行岗位责任制、服务 承诺制、限时办结制、a b岗工作制、一次性告知制、首问 责任制,增强针对性和可操作性,提高办事效率。同时建 立健全效能投诉、失职追究等制度,加强制度执行情况的 跟踪管理,力争实现管理“零缺陷”,服务“零距离”,争 创“零投诉”。三是不断加强能力建设。结合各股室工作实 际,组织开展业务培训、座谈交流等活动,努力提高工作 水平,努力做到研究情况有新见解,部署工作有新思路, 解决问题有新办法。四是积极践行团结协作。弘扬团结协 作、文明和谐的作风,努力营造和谐融洽、健康向上的人 际关系,形成委内各股室之间相互协作的良好风气。五是 切实加强廉洁自律。认真贯彻落实党的十七届四中、五中 全会精神,深刻领会、自觉实践胡锦涛总书记倡导的八个 方面良好风气的要求,严格执行《廉政准则》和党风廉政 建设各项制度规定,谨言慎行,筑牢拒腐防变的思想防线。 3、 畅通社会监督制度。为畅通监督渠道,提高效能监 督效果,在委机关网站设立举报投诉电话,公布投诉信箱, 通过向社会发放征求意见表等形式广泛接受社会各界的监 督,把委机关作风、行政效能的好坏评议权交给群众,交 给服务对象,使广大干部职工不断强化自律意识,避免“ 吃、拿、卡、要”等各种不良行为的发生。 4、 制定考核奖惩制度。为确保机关效能建设各项举措 能够落到实处、取得效果、达到目的,我委制定了考核奖 惩制度,把机关效能建设与年终个人考核、评先评优相挂 钩,年初将区政府下达我委的各项定性定量任务分解到股 室,年终根据区政府的考核结果作为奖惩依据,打破了以 往“干好干坏一个样”的状况,委机关运转逐步走向规范 化、制度化的轨道。 三、抓宣传教育,营造机关效能建设良好氛围 我委不定期的利用早上上班前一小时、下班后和双休 日时间,组织全委干部职工认真学习有关文件精神,明确 工作目标,统一思想认识。学习借鉴兄弟单位好的做法, 取人之长补己之短并加以创新;对市、区效能办通报批评 的现象,认真反思、引以为戒。同时,在全委开展效能自 查自纠活动,制作了 “六查六看”标牌悬挂到每个科室, 督促工作人员对照“六查六看”内容自我监督,写自查心 得,找出自身存在问题,并提出改进措施。在全委营造出 “正门风、树形象、打造干事委”的良好氛围。 四、抓工作成效,确保机关效能建设落到实处 机关效能建设活动开展以来,我委工作人员的工作积 极性、主动性大大提高,机关工作作风、工作效率、工作 质量都得到了明显的提升,也取得了一些工作成绩。20xx 年,我委获得省、市、区各类表彰21项,全面完成了区政 府下达的各项经济指标任务:实现全社会固定资产投资45 亿元,同比增长39. 6 %,工业总

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