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1 护目镜 口罩 剪刀 1 剪刀 剪刀 花钱可以买到最华贵的衣服 但不能买到强健的体魄 用钱能盖起最漂亮的厂房 但不能盖起优秀的管理 企业长盛不衰的根本在于有一群有文化、有修养、讲效率、懂管理的经营管理人员 。 6S不是目的，是方法； 6S不是表面文章，而是质量和环境的要求； 6S不是短期行为，而是长期习惯的养成； 6S不是外部要求，而是企业发展必须； 6S不是领导行为，而是为员工改善环境； 6S不是额外工作，而是让顾客放心； 6S不是强制执行，而是自律行为； 6S不是运动，而是工作； 6S不是增加开支，而是为了节约开支。 谢谢您的配合 祝您工作愉快 ! 1、 整理（SEIRI）：工作现场，区别要与不要 的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的 东西； 2、整顿（SEITON）：把要用的东西，按规定位置 摆放整齐，并做好标识进行管理； 3、清扫（SEISO）：将不需要的东西清除掉，保持 工作现场无垃圾，无污秽状态； 6S基本概编 4、 清洁（SEIKETSU）：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，并制订成规章制度，使工作现场整洁、卫生； 5、素养（SHITSUDE）：以“人性”为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进而促进全面管理水平的提升。 6、安全（