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安徽分公司安全生产责任制制度
在房建项目工程施工过程中,分公司贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全方针政策,明确分公司总经理、党委书记、财务总监、技术负责人及各相关管理职能部门安全生产责任,保障各级作业员工在项目施工生产中的人身安全和健康,根据《建筑法》、《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》、、《安徽省建设工程安全生产监督管理规定》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》、《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理暂行规定》、《建设工程施工安全规程》等国家、行业及地方有关规定,制定本责任制。
(一)、分公司各级管理人员安全生产责任
一、分公司总经理:是分公司安全生产的第一责任人,在项目工程施工
过程中,应认真执行国家、行业及地方安全生产的政策及法规、规范,掌握
所属项目安全生产动态,定期研究安全工作,对分公司的安全生产负全面责
任;对实施的安全措施全面审查,抓落实,负责为各项目经理、各级安全管
理人员提供劳保用品、安全设施及安全使用资金;领导并支持各级安全管理
人员或部门监督检查工作;领导、组织分公司有关部门或人员,做好特大、
重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防项目
安全事故重复发生。
二、党支部书记:主管分公司质量安全环保管理工作,对分公司的安全
生产负主要责任;对实施的安全措施具体审查、落实,领导各级安全管理部
门及管理人员对项目进行监督检查工作;具体劳动防范措施的制定和落实,
预防项目安全事故重复发生;组织分公司有关部门人员,对分公司内特大、
重大伤亡事故进行调查工作。
三、分公司技术负责人:企业技术负责人要协助总经理及党支部书记
做好安全方面的技术领导工作,在分公司各项目施工安全生产中负技术领导
责任,在确定企业安全技术方案;领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研
究项目,并组织鉴定验收,重大项目应组织安全技术交底工作;参加重大安
全事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。
四、项目经理:是各施工项目的安全生产第一责任人,对建设的工程
项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任,对项目施工中贯彻落实安
全生产法规、标准全面负责;本着只能加强安全工作的原则对项目劳务合作
方组织项目分项工程业务承包及聘请业务人员时,根据项目工程特点指导劳
务合作方进行项目管理安全工作管理体制和人员,并指导约定各分包工程业
务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理体制人员的工作,督
促劳务合作方监督各工长实施安全管理法规。
五、项目工程技术负责人:对项目工程生产经营的安全生产负技术责
任,在工程施工过程中,贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技
术规程、规范、标准,结合本项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底;
制定安全技术措施,及时解决执行中的问题;主持安全防护设施和设备的验
收,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不合标准要求
的防护设备、设施投入使用;参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因
素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;参加配合因工伤亡及重大未
遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
六、安全管理人员:根据施工情况,负责本项目安全生产,组织安全
活动和定期安全检查:参加工程项目的生产和重要分部、分项工程安全技术
交底,提出安全生产意见和建议;深入施工现场,监督检查安全规章、规程
执行情况,及时向领导提供检查情况,提出改正意见和奖惩意见,对违章行
为,正确行使“三权”。发现违章指挥,违章作业等不安全因素,要立即通
知纠正,经说服无效时,有权暂停其工作;组织对职工的安全技术和安全操
作规程培训教育,参与新工人的三级安全教育:按有关规定监督、审批劳动
保护用品发放:参加工伤事故的调查和处理,建立安全管理台帐档案,进行
职工伤亡事故的统计、分析和报告;必须熟悉各项规章制度,并贯彻实施,
对职工做好经常性的安全教育工作。负责各项安全措施的实施,负责检查建
筑物各部位及各工种安全施工。
七、工长、施工员:要认真执行上级有关安全生产的规定,对所管辖
的班组安全负直接领导责任;认真执行安全技术措施及操作规程,针对生产
任务特点,向班组进行安全技术交底,履行签订手续,并对规程、措施、交
底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违法乱纪章;定期和不定期组织所
管辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安
全检查,及时解决提出的不安全问题;发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,
立即上报。
八、班组长:必须认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安
排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责;经常组织班组
人员学习安全规程,监督班组
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