标准的供电局劳动竞赛总结.docVIP

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  • 2019-08-05 发布于江西
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XX供电局工会劳动竞赛总结 近几年来,XX供电局发展势头强劲,2012全年供电量82.01亿千瓦时,同比增长6.16%;售电量76.15亿千瓦时,同比增长5.62%;全口径停电时间7.39小时/户,同比减少3.73小时/户。随着x网中长期发展战略承接深入推进,我局基础不断夯实,安全生产局面持续平稳,2013年我局制定的目标为供电量达到88.28亿千瓦时,同比增长7.65%;售电量81.84亿千瓦时,当年电费回收率达到99.90%,企业利润总额将达10.28亿元,净资产收益率13.7%,资产总额达75亿元。这将会是一个新的高度,且根据2013数据统计,预计今年目标也即将实现。 局工会积极响应号召,以目标为任务,根据我局特点,围绕企业的中心工作,全面开展社会主义劳动竞赛。在安全生产和优质服务等生产经营劳动竞赛中不断积极探索。根据以往开展劳动竞赛的经验,总结出了一些行之有效的经验,通过一段时间的运作,收到了较大的成效,有效的促进了企业的生产经营,极大地调动了职工安全生产和优质服务的积极性,提高了职工的技术素质。 现总结如下: 一、领导重视,完善机制,党政、工会齐抓共管。 1.为加强竞赛活动组织领导,今年初,我局根据局领导班子调整情况完善了劳动竞赛委员会等工作机构,xx局长任劳动竞赛委员会主任,成立了党政领导为竞赛委员会主任,领导班子成员为成员的劳动竞赛委员会。

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