行政报告年终总结.pptVIP

半年来，公司共召开了各类安全会议19次，安全教育172人次，排查一般隐患20处。使“治理隐患、防范事故”的理念能够真正树立在员工与客户的意识之中，并落实到日常的行动。 上半年的行政工作总结共分十个部分 一、08年上半年度经济指标完成情况； 二、针对房产资源不断挖潜， 确保企业持续升值能力； 三、坚持拓展开发延伸服务， 超额完成预定创收计划； 四、按期完成项目改建工程， 确保园区功能正常运行； 五、修改完善公司内控规定， 全面推行行政问责制度： 六、进一步强化三体系建设， 加强督查实施全面培训； 七、安全管理工作常抓不懈， 检查和整改更加细致化； 八、依法及时修订劳资制度， 严格调控企业人工成本； 九、企业文化建设促进和谐， 提倡快乐工作增强凝聚； 十、上半年工作中存在不足。 1、按《劳动合同法》规定，对人事制度、员工手册进行修订，规范员工合同的签订、续签等工作。 2、根据国务院规定，制订公司年休假制度。 3、及时制订符合国家及上海市有关法律、法规、政策规定的加班工资计算制度。 4、对现有的绩效考核制度进行修订，进一步定量化，真正起到激励作用。 5、按照《劳动合同法》的规定，我们适时调整劳务工薪酬。同时，在确保部门劳务用工的基础上，做到对劳务费用的严格控制。