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大 纲 一、5S内容及实施步骤 二、企业常见问题及5S效能 一、5S内容及实施步骤 在旁观者看来，不整洁的工作场所除了反映出工作者头脑混乱以外，不再代表其他。 二、企业常见问题及5S效能 工厂内常见的5S问题 综合以上种种不良现象，可以看出，不良现象均会造成浪费，这些浪费包括： 1．金钱的浪费 2．场所的浪费 3．人员的浪费 4．士气的浪费 5．形象的浪费 6．效率的浪费 7．品质的浪费 8．成本的浪费 因此要成为一个有效率、高品质、低成本的企业，第一步就 是要重整理、整顿、清洁的工作并彻底地把它做好。 5S的效能 1、提长企业形象 整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，易于吸引顾客。 由于口碑相传，会成为学习的对象。? 2、提升员工归属感 人人变成有素养的员工 员工有尊严，有成就感 对自己的工作易付出爱心与耐心 3、 少浪费 场所浪费、时间浪费、材料浪费等都会减少 减少浪费就是降低成本，当然就是增加利润。 4、安全有保障 工作场所宽广明亮，通道畅 地上不会随意摆放不该放置的物品 当然安全就会有保障 5S的效能 5、效率提升 好的工作环境，好的工作气