PE股权投资资料.docVIP

PE的主要特点 1.在资金募集上,主要通过非公开方式面向少数机构投资者或个人募集,它的销售和赎回都是基金管理人通过私下与投资者协商进行的。另外在投资方式上也是以私募形式进行，绝少涉及公开市场的操作,一般无需披露交易细节。 2.多采取权益型投资方式，绝少涉及债权投资。PE投资机构也因此对被投资企业的决策管理享有一定的表决权。反映在投资工具上，多采用普通股或者可转让优先股，以及可转债的工具形式。 3.一般投资于私有公司即非上市企业，绝少投资已公开发行公司，不会涉及到要约收购义务。 4.比较偏向于已形成一定规模和产生稳定现金流的成形企业，这一点与VC有明显区别。 5.投资期限较长，一般可达3至5年或更长，属于中长期投资。 6.流动性差，没有现成的市场供非上市公司的股权出让方与购买方直接达成交易。 7.资金来源广泛，如富有的个人、风险基金、杠杆并购基金、战略投资者、养老基金、保险公司等。 8. PE投资机构多采取有限合伙制，这种企业组织形式有很好的投资管理效率，并避免了双重征税的弊端。 9.投资退出渠道多样化，有IPO、售出(TRADE SALE)、兼并收购(MA)、标的公司管理层回购等等。 什么是LP与GP? ?LP(limited partners,有限合伙人) 1.普通合伙人不得同本企业进行交易，但是合伙协议另有约定或者全体合伙人另有约定的除外；有限合伙人可以同本企业进行交易，但是合伙协议另有约定的除外； 2.普通合伙人不得自营或者同他人合营与本合伙企业相竞争的业务；有限合伙人可以，但是合伙协议另有约定的除外； 3.普通合伙企业的合伙协议不得约定将全部利润分配给部分合伙人；有限合伙企业不得将全部利润分配给部分合伙人，但是合伙协议另有约定的除外； 4.普通合伙人以其在合伙企业中的财产份额出质的，须经其他合伙人一致同意；未经其他合伙人一致同意，其行为无效；有限合伙人可以将其在有限合伙企业中的财产份额出质，但是合伙协议另有约定的除外。 GP (GP,general partner) 普通合伙人 ?普通合伙中的出资人、隐名合伙中的出名合伙人和有限责任合伙中的无限责任合伙人的统称。在普通合伙中，合伙人参与合伙事务的管理，分享合伙收益，每个普通合伙人都对合伙债务负无限责任或者连带责任。在隐名合伙和有限责任合伙中，只有其中的普通合伙人有权管理、决定合伙事务，对合伙债务负无限责任。 PE心得:LP与GP的距离美 由于LP参与投资管理的热情很高，本土GP大多是“妻管严”。然而，二者的亲密接触常常产生负面效应，近两年成立的多家PE均由于LP与GP的投资理念分歧而散伙。 PE界流行一个段子。一位知名的外资风险投资家准备募集人民币基金，他按自己在国外募资的惯例告诉中国投资人：“你们投资后不能管理，平时也不能过问，一年我给你们一份报告。”结果想投资的人走了一半，他对剩下的一半说：“你们的投资要到八九年后才能有回报。”于是剩下的人也不见了。 段子难免有演绎的成分，却真切反映了当前中国投资者的两个特点：第一，他们不愿意做自己无法参与的事情；第二，喜欢赚快钱，很少有人愿意等待9年才收获。这也为国内PE的运作带来了鲜明的中国特色。 GP都是“妻管严” 上月见到一个PE界的老朋友，他一见面就问：“我们的‘老婆’（即LP，为PE的投资人，因为是老婆拼音的缩写，业界戏称为“老婆”）从投资决策到管理费使用什么都管，你的老婆怎么样？”他的这种抱怨，其实道出了许多人民币PE的GP（管理合伙人）们共同的苦衷。 在中国，PE治理结构中的一大特色是，LP参与投资管理的热情很高，GP大多都是“妻管严”：一方面要去找项目，做好投资；另一方面要顾及到LP的观点，“她”的脸色一变，GP的日子也好受不了。成熟市场的PE投资人主要是养老金或保险基金，作为LP，它们只投资不管理，也没有权力过问GP的投资运作。而目前国内的社保基金刚刚开始投资PE，本土PE管理团队拿到这种具有远见长钱的机会还不多，其投资人大多是普通的商业企业或个人，他们的资金来源于股市或房地产的居多，作为短钱，往往喜欢快进快出。LP想快，PE的钱就肯定盯着Pre-IPO，拼资源、价格、抢项目成为它们的主要工作。 从组织形式看，国内PE大多采用公司制，谁出钱多谁就是老板，老板才是最后拍板的人。至于在中国刚刚出现一年多的有限合伙制PE，这种源自西方的洋玩艺儿没来之前大家都望眼欲穿，来了之后又争论不断。除了有限合伙制企业能否作为上市公司的股东外，GP具有PE投资决策管理权这种制度安排也让众多LP难以接受。“出钱的人不能管事，这怎么可能？”因此，一年多来，国内的有限合伙企业成立了不少，但LP和GP的角色定位并不十分清晰，LP大多具有GP化的倾向。做GP的怎样才能让LP放心，成了个非常具有本土特色的问题。 异化的管理决策模式 “老婆”是内