2019年中南大学《人力资源管理》本科在线作业二复习总结资料.docx

人力资源管理_在线作业二_试卷 一、单选题 1.(4分)新员工职业生涯管理的任务是( )。 A. 对员工的潜能进行考察 B. 帮助员工建立和发展职业锚 C. 帮助员工度过职业发展的“高原区” D. 帮助员工接受权利、责任、中心地位下降的事实 答案B 2.(4分)内部招聘的最大弊端在于( )。 A. 员工缺乏创新性 B. 合格员工数量不足 C. 对员工缺乏深入的了解 D. 近亲繁殖的问题 答案D 3.(4分)开放式的提问和封闭式的提问各有其目的，那么，封闭式的提问，目的是( )。 A. 获得更多有关应聘人员的信息 B. 尽快确认自己对应聘人员的判断 C. 了解应聘人员的职业道德 D. 了解应聘人员的工作技能 答案B 4.(4分)企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是( )。 A. 校园招聘 B. 猎头公司 C. 熟人推荐 D. 求职者毛遂自荐 答案A 5.(4分)小张是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞了职，自己开了一家小型电脑公司。上述例子说明该公司至少未做好哪方面的工作( )。 A. 员工的培训 B. 绩效考核 C. 双通道的职业生涯管理 D. 薪酬管理 答案C 6.(4分)人员招聘的直接目标是为了( )。 A. 招聘到精英人员 B. 获得组织所需要的人 C. 提高单位影响力 D. 增加人力资源的储备 答案B 7.(4分)一般来说，( )不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。 A. 服务人员 B. 事务性工作人员 C. 销售人员 D. 技术性研发人员 答案D 8.(4分)招聘机构将应聘信息筛选后进行分类，一般分三级，其中第二级指( )。 A. 组织可以接受而对方可能不接受的 B. 组织可以勉强接受的 C. 组织完全不可以接受的 答案B 9.(4分)相对培训课本，培训手册的优势不包括( )。 A. 针对性强 B. 简练 C. 成本低 D. 易于变更 答案A 10.(4分)在培训效果评价的过程中，一般应用( )来评价受训者的认知程度。 A. 面试 B. 笔试 C. 观察 D. 实验 答案B 二、多选题 1.(4分)一般员工的职业生涯发展阶段可以分成( )阶段。 A. 探索 B. 成长 C. 立业 D. 维持 E. 退出 答案A,B,C,D,E 2.(4分)可以用来判别员工实际行为绩效与目标行为绩效存在差异的指标有( )。 A. 产品合格率 B. 平均薪资水平 C. 客户投诉率 D. 缺勤率 答案A,C,D 3.(4分)培训评估的对象可能是( )。 A. 受训员工 B. 培训师 C. 外聘专业培训机构 D. 董事长 答案A,B,C 4.(4分)为评估培训效果，应收集哪几个方面的信息( )。 A. 参与者对培训项目的看法 B. 参与者所学资料的范围 C. 参与者应用所学新知识的能力 D. 培训目标是否达成 E. 培训的原则 答案A,C,D 5.(4分)培训需求分析的方法包括( )。 A. 专家访谈法 B. 观察法 C. 问卷调查法 D. 工作任务样本法 答案A,B,C,D 6.(4分)培训需求分析的作用是( )。 A. 分析培训的价值及成本 B. 确认绩效差距 C. 提供多种解决问题的方法 D. 进行前瞻分析 E. 保证人力资源开发系统的有效性 答案A,B,C,E 7.(4分)在面试中常犯的错误有( )。 A. 面试费用超出计划 B. 面试目的不明确 C. 不清楚合格者应具备的条件 D. 面试缺少整体结构 E. 偏见影响面试 答案B,C,D,E 8.(4分)员工招聘对于组织的运转极为重要，它是组织( )的基础。 A. 选人 B. 育人 C. 用人 D. 留人 答案A,B,C,D 9.(4分)将培训成果依次分为四个层次，包括( )。 A. 反应层 B. 学习层 C. 绩效层 D. 结果层 答案A,B,D 10.(4分)正式提问的方式主要有( )。 A. 非结构化面试 B. 独立式面试 C. 结构化面试 D. 混合式面试 答案A,C,D 三、判断题 1.(2分)在社会化的磨合阶段，个人形成对企业的初步印象。 答案错误 2.(2分)利于员工了解其工作应该获得的报酬是入职导引的作用之一。 答案错误 3.(2分)企业应该无私地帮助