护理安全案例分析(12护本)精编PPT课件.pptVIP

（五）加强防范，健全预警报告机制 安全_预防为主 作为管理者凡事有预见性，努力作到“三预”、“四抓”，即：预查、预想、预防 和抓容易出差错的人、时间、环节、部门，这样才能有针对性的进行超前教育和超前监督。 积极倡导，鼓励护理人员主动报告医疗安全（不良）事件，及时纠偏纠错，持续改进和提高，让大家在别人的教训中积累经验，不断成长。 * * 差错发生以后，护理管理者不要把问题只推给个人，应该系统地分析事件，完善环节流程，消除护理安全系统疏漏，提高护士的警觉性，不让类似事件再现。 标本兼治 护理质量和安全是医院的生命线 如临深渊，如履薄冰 必须牢固树立“100—1=0的理念：1%的错误往往会导致100%的失败，小事成就大事，细节成就完美。越是工作忙时越要重视医疗安全，越是病人多时越要保证服务质量。从自己做起，从小事做起，防微杜渐，避免小小的失误造成对工作的全盘否定。在工作中用自己的耐心，细心，责任心，让病人感到放心，安心，舒心！ 在风雨过后的一个早上， 一个男人来到海边散步。 他注意到，在沙滩的浅水洼 里，有许多被昨夜的暴风雨卷上岸 的小鱼。它们被困在浅水里，回不 了大海。 几百条、几千条，用不了多久， 浅水洼就会被太阳晒干，这些小鱼就 会干死。 这个男人虽然很痛心，但他觉得无能为力。 男人继续往前走，