城市规划专业就职人员素养与待遇现状.docVIP

城市规划专业就职人员素养与待遇现状.doc

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城市规划师被认为应该具有的素养 通过网上调研和问卷调查的形式,得出以下结论: 1.以下内容被认为是21世纪的规划师,所必须具备的知识结构和技能。 1.1. 调查研究能力 “规划的过程是:七分调查,三分规划”,形象地说明了调查研究的作用。因此,要掌握调查研究的方法。一个好的规划方案,必定是规划原则与国情市情的结合。实事求是,从实际出发,调查研究,分析论证,才能避免不切实际的空想、杜绝好看好说而不可操作的规划方案,才能得到最佳选择。 1.2、 分析综合能力 吴良镛先生讲的城市规划的十六字箴言,就是“审日披势”、“因地制宜、运筹帷幄、决胜千里”。 规划师的职业是谋划未来发展的,属于“预测谋划型”人才,只有富有远见卓识,才能承担起新时期高水平规划的重任。城市规划是一门综合性学科。称职的规划师要在精通掌握本行业的业务知识的基础上,学习哲学、市场经济学、城市地理学、城市环境学、城市生态学、城市社会学、城市美学、法学和系统工程的科学方法,以及电子计算机、网络技术、决策(优化)技术,形成解决复杂问题的能力,全面提高自己的学识、综合分析水平和能力,成为城市规划设计和管理方面的行家里手。 1.3、技术表现能力   “简单、复杂、简单”的原则。比如初学演戏者,缺乏表演能力,因此上台演戏动作很单调,缺乏戚染力;慢慢地戏路宽了,表演的技巧高了,一上台就手舞足蹈,主观上想充分表演,结果令人眼花缭乱,不得要领,同样缺乏感染力;最后,通过不断总结提炼,抓住了最本质的东西,结果一上台,用很简单的动作就感动了观众。 1.4、政策能力   有人讲城市规划是“三分技术,七分政治”、“三分规划、七分管理”,不无道理。我们是规划工作者,要求我们的规划起点要高.视野要宽,目标要远、余地要大。只有这样才能高瞻远瞩,正确处理现在和将来,整体和局部、需要与可能的关系,不陷入盲目性,不局限在眼前跨出的一步,避免诸多只顾眼前利益的短期行为。 1.5、不断学习的能力   鉴于世界已进入高科技发展时代,新生事抽层出不穷,规划作为 一门科学也是处于观念不断更新,理论不断升华的状态。活到老,学到老、改造到老,这是规划工作者必须具备的治学态度。城市规划涉及学科背景复杂多变,不同的项目涉及的学科可能差距非常大,支撑城市规划结论的背景理论是多样化的。这就要求我们在工作以后仍然要维持一种比较良好的学习心态,不断地自我补充。 1.6、吸取实践经验的能力   我们常言“不以成败论英雄”,这句话并不全面,更重要的是“成、败皆可以育英雄”。有的人擅于从成功的经验中学东西,有的人更擅于从失败的经验中学东西。这种“不以成败论英雄”是指不以一事或—地的成败论英雄。在功利场上我们可以成也可以败,但关键是,这种失败也好,作为一支队伍,你从中吸取了一些什么,这个最重要。 1.7、公关协作的能力   我们规划工作者来自于不同的专业部门,都有各自的专业技能,必须根据总体规划的要求 寻找自己位置,诂当主角时当主角,该当配角时也要当好配角,只有这样才能奏出最好的“交响乐”。此外,城市规划科学作为大众化科学,规划师不得不与各种层面的人打交道,街头卖冰棍的老太太也可以议论她们家门口路堵不堵,房子建得好看不好看,因此还涉及策划与宣传技术。同样的技术成果可以有许多种表达方式,针对不同的客户群和不同的争取对象,要达成一种共识,说服高层领导是一种途径,说服老百姓也是一种途径,说服非专业出身的干部也是一种途径,显然你的宣传策划技术不是千篇一律的,应是自然而然,顺理成章的事情。 1.8、应用新技术能力   规划师为城市设计蓝图,为市民筹划未来,创造比现在更加美好的城市。当代信息技术、计算机网络、城市地位信息系统、卫星遥感等新技术,给规划师扩展了耳目,公众的积极参与和社会的关注,给规划师提供了规划创作之源。 2.我院同学为八项基本能力排序的结果 1 不断学习的能力 2 吸取实践经验的能力 3 技术表现能力 4 分析综合能力 5 应用新技术能力 6 调查研究能力 7 公关协作的能力 8 政策能力 二.待遇 2.1按照就业人员学历的不同,入门工资有所不同 非一流学校毕业 这类同学因为学历,学校,经验各方面的差距,一般比进入的是各种私营规划企业.待遇很一般,大致保持在:1200-2000左右 一流高校或研究生博士生毕业 因为学历的优势,这些同学能进入各种设计院,国外企业,待遇福利工资都相对优越。一般保持在年薪4-10万. 2.2按不同成长阶段的城市规划师年薪 成长级城市规划师 一般指毕业后工作了2-5年那种。因为对城市规划有了较深入了解,有工作经验.学历一般不在成为聘用单位的主要考虑因素。待遇保持在4-12万 项目负责人 有大设计院工作经验者,待遇保持在6-20万 高教,教授级城市规划师 这类工作者,基本有着8年以上的工作经验,如果是注册规划师,

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