电通安吉斯2019年首席营销官调查.pdf

用户上传 更多免费报告请查看研报客 让改变 发生 电通安吉斯集团 2019年 首席营销官调查 用户上传 更多免费报告请查看研报客 目录 速览 第3页 1. 超越优化 第6页 2. 转向未来 第14页 3. 融合者——首席营销官 第24页 关于调查 第34页 致谢 第35页 2. 2019年首席营销官调查 用户上传 更多免费报告请查看研报客 速览 速览 首席营销官们为何陷入困境 诸多因素可以解释，品牌为何尚未实现数字化 超越优化 转型： 后优化时代已经来临。我们对全球1000位首席 • 问责指标：首席营销官们目前主要负责客户 营销官展开的调查显示，79%的首席营销官认 群的增长，而中长期品牌健康和数字化转型 为他们必须通过数字技术转型，而不仅仅是优 在他们的问责指标中优先度最低。 化业务。各大品牌已在数字领域投入巨资，但 显而易见，他们尚未完全实现承诺。 • 策略瓶颈：近半数受访首席营销官表示，市 场营销战略最多提前规划两年，这导致转型 此外，80%的首席营销官表示，未来两三年里， 所需的长期思维愈加匮乏。 他们需要为产品和服务创新承担更多责任。 • 关注短期投资回报：增长疲软和广告技术崛 起推动了对短期、可测量的投资回报和优化 的关注。近三分之二（64%）的首席营销官 不过，在首席营销官引领整个组织机构进行更 预计，为了在未来两三年里交付切实的短期 加激进的变革之前，还有很长的路要走： 业绩，他们将面临更大的