经典项目管理培训(绝对原创)精编版.pptVIP

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  • 2019-08-05 发布于浙江
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* * * * * * * * 关于计划 日常工作中该怎么办? 关注点 质量 质量 定义(国际标准化组织) 质量是反映实体(产品、过程或活动等)满足明确的和隐含的需要的能力特征总和 质量 使用户满意是质量管理的目的 质量是干出来的不是检验出来的 质量管理是全体员工的责任 质量管理的关键是要不断地改进和提高 持续改进 PDCA Plan Do Check Act 目标:达到更高水准 持续改进、持续获益 关注点 沟通 沟通 巴比伦塔的失败 沟通 沟通的原则 准确性原则 完整性原则 及时性原则 沟通的关键 书面存档 聆听复述 信息闭环 沟通 计划 日报/周报/例会 工单 反馈单 信息闭环 沟通 沟通模型 电信部 现场项目组 用户 FeedBack Monitoring FeedBack Coaching Satisfied Measurement 沟通 向沟通要效率 沟通要有目的 要善于聆听 避免无休止的争吵 合理的沟通工具 项目经理是信息传递网络的核心 处理问题冲突 回避、撤退 竞争、强制 调停、消除 妥协、合作 正视、解决 我们的教堂 运营 支撑/ 准备 就绪 客户(Subscriber) 客户(Customer) 开通 Fulfillment 保障 Assurance 计费 Billing CRM Service Resource Supplier/Partner

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