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职位说明书 日期：2005 年 6 月 20 日 职位名称 技术部经理 类 别 技术部 职位编号 部 门 技术部 直属上级职位 技术总监 直接下属 压榨、锅炉、工艺、电力、仪表、安全环保、设备主管工程师（ 8 人） 职位/人数 工作协 内部关系 集团各部门、各工厂 作关系 外部关系 设备供应商、维修商，工程承建商。 制定并执行技改、大修项目的管理规定，统筹各下属公司的技改、维修计划和新技术引进工作工作概要 并协助实施，配合工厂排除设备故障或处理相关技术问题。 主 工 作 任 务 工 作 标 准 制定并执行技改、大修项目的管理规定（包括立项、可 各种规定制度完整、规范、 要 行性分析、审批、设计、进度、施工、监督、竣工验收 实用。根据变化及时完善更 制度 等要求） 新。 工 建设 各种规定制度完整、规范、 作 制定新技术、新设备工艺管理制度； 实用。根据变化及时完善更 新。 职 工作 拟定本部门年度、月度工作计划并组织实施 计划每年 9 月 30 日提交 计划 责 根据集团发展规划，结合各下属公司的生产和设备运行 每年 2 月份配合工厂工段车 情况以及技改或维修计划，统筹各公司的技改和大修项 间编制完成计划：1、项目表 技改 目工作； 2、可行性分析、回报分析 3、 和维 详细材料表 修 参与技改和大修项目的立项、可行性分析、审批、设计、 按技改管理制度执行 施工监督、验收评审工作； 各种岗位说明书所涵盖的要素大同 小异，基本上都要明确岗位工作“做 根据集团发展规划什，么结”合，各但下是属最公具司体的、实最际实需用要的，部制分定 新技术、新设备工“艺做（到如什：么压标榨准技”术却或没设有备明、确节。能而或明环 每年引进三个新技术或新设 保技术或设备、锅确炉这、一各点种不电但器可、以自大动大控制、提高仪职表位等分） 备 技术 的引进计划，并组析织的工实厂用实性施，；而且为岗位绩效考核 或设 CPI 指标的设计提供了依据。 备引 参与新技术、新设备工艺的技术评审，提供必要的技术 榨季对公司五家工厂分别进 进 数据及建议供公司决策参考； 行一次技术评审 协助采购部门选购技术设备，并提供采购建议。 按采购管理规定实行 生产 配合工厂对生产工艺进行跟踪、分析和检查，促进生产 技术 工艺的合理、高效。 开榨期间不定期 支持 1 配合工厂解决设备运行故障或生产过程中的技术问 开榨期间不定期 题，提高设备的运行效率或产能； 监督、协助各工厂的环保、节能、设备安全工作； 开榨期间不定期 督促各工厂对工艺流程或设备运行内审、外审、日常检 开榨期间不定期 查出现的不符合项进行纠正。 协助集团财务部门对技术引进、设备采购和大修项目的 按技改管理制度执行 其 预算进行审核和控制； 它 完成公司授权委托的其他事务。 按公司有关规定执行 1. 设备技术改造的建议权 主要 2. 引进高新技术的建议权 工作 3. 生产技术问题解决的建议权 权限 4. 提供设备采购建议权 任职资格 生理要求 性别 不限 年龄 27 岁以上 身高 正常 健康状况 良 好 教育水平 本科以上学历 确定面试的 KSA 专业要求 工科专业 获取证书 工科中级以上职称（参照） 经验要求 五年以上工厂工作经验 知 识 有较强的工科知识背景、熟悉糖厂相关专业技术 能力要求 较强的现场问题处理能力和接受新技术知识能力及和同事沟通协调能力 其 它 工作环境 以室内工作为主，需经常到工厂 所需使用 的法律法 规及公司 规章制度 职位说明书 日期：2005 年 6 月 20 日 2 职位名称 电力仪表主管工程师 类 别 技术部 职位编号 部 门 技术部 直属上级职位 技术总监 直接下属 职位/人数 工作协 内部关系 集团各部门、各工厂 作关系 外部关系 设备供应商、维修商，工程承建商。 执行技改、大修项目的管理规定，统筹各公司各种电器、自动控制、仪表的技改、维修计划和工作概要 新技术引进工作并协助实施，配合工厂排除各种电器、自动控制、仪表设备故障或处理相关技 术问题。 主 工 作 任 务 工 作 标 准 要 执行技改、大修项目的管理规定（包括立项、可行性分 按规定执行 析、审批、设计、进度、施工、监督、竣工验收等要求） 工 制度 建设 作 各种新技术、新设备工艺管 制定新技术、新设备工艺管理制度； 理制度完整、规范、实用。 并根据变化及时完善更新。 职 工作 按照部门年度、月度工作计划实施 每月交工作总结报告 责 计划 根据集团发展规划，结合各公司的实际需要，制定各种 每年引进三个新技术或新设 电器、自动控制、仪表等新技术、新设备的引进计划， 备 并组织工厂实施； 技术 或设 备引 参与各种电器、自动控制、仪表新技术、新设备的技术 榨季对公司五家工厂分别进 进 评审，提供必要的技术数据及建议