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市政公用工程项目施工管理
2K320030 ?市政公用工程合同管理
【考点】
施工阶段合同履约与管理要求
▌三、施工项目合同变更与评价
(一)合同变更程序:
承包方根据施工合同,向监理工程师提出变更申请;
监理工程师进行审查,将审查结果通知承包方。
监理工程师向承包方签发变更令。
(二)合同评价
承包方进行,内容包括:合同订立情况、合同履行情况、合同管理工作、合同条款评价。
【补充】确定变更合同价款的程序
(1)承包人收到变更指示14d内,向监理人提交变更估价申请;
(2)监理人应在收到申请后7d审查完毕并报送发包人,如有异议,通知承包人修改后重新提交;
(3)发包人应在承包人提交变更估价申请14d内审批完毕,逾期未完成审批或未提出异议的,视为认可承包人提交的变更估价申请。
【考点】
施工合同索赔
▌一、工程索赔的处理原则
(1)有正当理由和充分证据。
(2)必须以合同为依据,按施工合同文件有关规定办理。
(3)准确、合理地记录索赔事件并计算索赔工期、费用。
▌二、索赔的程序(28d)
(一)提出索赔意向书(监理工程师)
(二)提交索赔申请报告及有关资料
(三)审核索赔申请
(四)当索赔事件持续进行时,承包方应当阶段性向监理工程师发出索赔意向通知,在索赔事件终了后28d内,向监理工程师提出索赔的有关资料和最终索赔报告。
▌三、索赔项目概述及起止日期计算方法
▌四、同期记录(索赔意向书提交后)
内容:事件发生及过程中现场实际状况;导致现场人员、设备的闲置清单;对工期延误;对工程损害程度;导致费用增加的项目及所用的人员、机械、材料数量、有效票据等。
2K320050 市政公用工程施工组织设计
【考点】
专项施工方案编制、论证与实施
▌一、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围
▌二、专项施工方案编制
(1)施工总承包:由施工总承包单位组织编制。
? ? ? ? 实行分包:由专业承包单位组织编制。
(2)专项方案编制内容
工程概况;编制依据;施工计划;施工工艺技术;施工安全保证措施;施工管理及作业人员配备和分工;验收要求;应急处置措施;计算书及相关图纸。
▌三、专项方案的专家论证
▌四、专项方案实施
(1)修改完善的专项方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师签字盖章后,方可组织实施。
(2)施工单位应当严格按照专项方案组织施工,不得擅自修改、调整。
经论证后需做重大修改的,施工单位应当重新组织专家进行论证。
(3)实施前交底(交底双方和专职安全生产管理人员签字)
编制人员或项目技术负责人→施工现场管理人员→作业人员
(6)需要验收危大工程,施工单位、监理单位应当组织相关人员进行验收。验收合格经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认。
(8)危大工程发生险情或者事故时,施工单位应当立即采取应急处置措施,并报告工程所在地住房城乡建设主管部门。建设、勘察、设计、监理等单位应当配合施工单位开展应急抢险工作。
2K320070 市政公用工程施工进度管理
【考点】
施工进度计划编制方法
▌1.横道图
流水节拍:从事某一施工过程的施工班组在一个施工段上完成施工任务所需的时间。
流水步距:相邻各专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下,相继投入施工的最小时间的间隔。(累加错位相减)
间隔时间:组织间隔、技术间隔
▌2.时标网络图
【补充:时标网络图中时差的计算】
(1)自由时差=该工作箭线上波形线的长度
(2)总时差:以所计算工作为起点,找到通过该工作所有线路里波形线的最小的长度和,为该工作的总时差。
▌3.网络计划图
(1)网络图的绘制规则:紧前工作、紧后工作及虚工作
(2)关键线路的判断:沿线累加,持续时间最长
(3)工期的计算
(4)索赔问题【先定责任】
①在关键线路上:定责后直接判断;
②不在关键线路上:判断拖延时间是否超过机动时间。
(5)总时差快速计算
2K320080 市政公用工程施工质量管理
【考点】
质量计划编制注意事项
▌一、编制原则:质量保证计划应由施工项目负责人主持编制
(项目技术负责人、质量负责人、施工生产负责人分工)。
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【补充】报企业技术负责人批准并得到监理单位认可后实施。
▌二、质量保证计划——质量控制流程
(1)三检制:实施班组自检、工序或工种间互检、专业检查。
(2)明确内、外部验收及隐蔽工程验收程序。
(3)确定分包工程质量控制流程。
(4)确定更改和完善质量保证计划的程序。
(5)确定评估、持续改进流程。
【考点】
施工准备阶段质量管理措施
▌(一)组织准备
(1)组建施工组织机构。(以项目经理为第一责任人)
(2)满足质量和进度的前提下合理组织和安排施工队伍。
(3)施工项目部组织全体施工人员进行质量管理和质量标准的培训,并应保存培训记录。
▌(二)
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